時(shí)隔近二十年，光伏行業(yè)再次成為炙手可熱的明星產(chǎn)業(yè)，從上游制造到終端應(yīng)用，投資者蜂擁而至。

然而，作為政策性及周期性盡顯的行業(yè)，“光伏造富”的傳奇也并非易事，在此倒下的首富故事仍舊歷歷在目。

1、施正榮

中國(guó)光伏商業(yè)化的開(kāi)端，離不開(kāi)一個(gè)人，那便是被稱為“光伏教父”的施正榮。

1963年2月10日，施正榮出生于江蘇揚(yáng)中太平村的一戶普通家庭。

古語(yǔ)有云，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。”貧窮、改姓施姓、干農(nóng)活、窗外借讀等標(biāo)簽記錄了施正榮的不凡童年。

所幸，從小學(xué)二年級(jí)，施正榮獲得了“知識(shí)改變命運(yùn)”的機(jī)遇。

1979年，全國(guó)恢復(fù)高考的第二年，年僅16歲的施正榮順利考入了長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械學(xué)院光學(xué)儀器專(zhuān)業(yè)(長(zhǎng)春理工大學(xué)前身)，并一路攻讀至中國(guó)科學(xué)院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所碩士研究生，留所工作。

八十年代，出國(guó)留學(xué)之風(fēng)鼎盛，而時(shí)代中的施正榮當(dāng)然也裹挾其中。1988年，施正榮以過(guò)硬的英語(yǔ)水平順利獲得了中科院公派出國(guó)的機(jī)遇，遠(yuǎn)赴澳大利亞新南威爾士大學(xué)物理系進(jìn)修。

而眾所周知的是，一年學(xué)期到期之后，施正榮并沒(méi)有回國(guó)，因緣際會(huì)開(kāi)始師從被譽(yù)為“太陽(yáng)能之父”的馬丁·格林教授。至此，施正榮掀開(kāi)了他的璀璨人生。

歷時(shí)半年時(shí)間，施正榮攻克了在玻璃上連續(xù)生長(zhǎng)多晶硅薄膜的科研難題，1991年以此技術(shù)獲得博士學(xué)位，成為南威爾士大學(xué)歷史上取得博士學(xué)位時(shí)間最短的博士畢業(yè)生。

此后，施正榮開(kāi)始擔(dān)任研究員并出任太平洋太陽(yáng)能電力有限公司首席技術(shù)員，致力于推動(dòng)多晶硅薄膜太陽(yáng)能電池技術(shù)商業(yè)化。彼時(shí)，施正榮的待遇也常被津津樂(lè)道，15萬(wàn)美金的工資以及每年5千萬(wàn)美金科研經(jīng)費(fèi)，妥妥的“人生贏家”。

但故事并未就此平坦發(fā)展，歷經(jīng)考察之后，2000年初，施正榮毅然回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

“給我800萬(wàn)美元，我還你一個(gè)世界第一大企業(yè)。”手持200頁(yè)的報(bào)告，施正榮以及同伴從南到北逐一演講游說(shuō)，但在國(guó)內(nèi)尚不知光伏為何物的當(dāng)時(shí)，結(jié)果可想而知。困境之時(shí)，無(wú)錫市政府拋出了“橄欖枝”，攜小天鵝集團(tuán)、山禾制藥等8家公司融資600萬(wàn)美元，于2001年正式成立了無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司(以下簡(jiǎn)稱無(wú)錫尚德)。

無(wú)錫尚德的爆發(fā)時(shí)刻要等到2004年，彼時(shí)德國(guó)修訂《可再生能源法》，對(duì)光伏發(fā)電給予為期20年的上網(wǎng)補(bǔ)貼，這直接刺激了市場(chǎng)的爆發(fā)性增長(zhǎng)。并且德國(guó)模式快速向歐洲其他國(guó)家蔓延，歐洲瞬時(shí)成為全球光伏市場(chǎng)的中心。

顯然，提前將各種認(rèn)證抱之于懷的無(wú)錫尚德抓住了這波機(jī)遇，雪花般的訂單絡(luò)繹不接，2004年無(wú)錫尚德產(chǎn)值翻了10倍，年利潤(rùn)近2000萬(wàn)美元。

2005年，趁熱打鐵，無(wú)錫尚德完成私有化，并于當(dāng)年12月成功登錄紐交所，成為中國(guó)首家登上紐交所的民營(yíng)企業(yè)。2006年1月13日，尚德電力的每股達(dá)到了34.02美元，持有6800萬(wàn)股的施正榮身價(jià)達(dá)到了23.13億美元(約186億元)，成為了中國(guó)新的首富。這一年，施正榮43歲。

“有這樣一夜暴富的嗎?天上能掉餡餅下來(lái)嗎?這是不可能的。”首富加身后的施正榮曾向媒體表述。無(wú)錫尚德成立的前三年，經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)危機(jī)時(shí)刻，“最艱難時(shí)，尚德有兩個(gè)月發(fā)不出工資，靠股東擔(dān)保、銀行貸款才渡過(guò)難關(guān)。從2002年3月到2004年底，我都帶頭只拿四分之一工資。”

2002年9月，無(wú)錫尚德第一條10MW生產(chǎn)線投產(chǎn);2008年，無(wú)錫尚德光伏組件產(chǎn)量世界第一、電池產(chǎn)能世界第三。

但彼時(shí)光伏產(chǎn)業(yè)有著致命弊端，即廣為熟知的原材料、市場(chǎng)“兩頭在外”，并且這一軟肋很快被擊中。

2006年到2008年，伴隨著光伏產(chǎn)業(yè)的沸騰，由國(guó)外巨頭壟斷的多晶硅價(jià)格從22美元/公斤暴漲至500美元/公斤。

為鎖定價(jià)格，無(wú)錫尚德于2006年與MEMC簽下50~60億美金的多晶硅合同，80美元/公斤，合同期十年。一年之后，無(wú)錫尚德再同Hoku簽下6.87億美元的多晶硅供貨合同。

作為龍頭光伏企業(yè)，這樣的決策在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下無(wú)可厚非，但不幸的是，這也成為無(wú)錫尚德倒下的“催命符”。

2008年年中全球金融危機(jī)、2011年開(kāi)始?xì)W美雙反……讓多晶硅價(jià)格斷崖式下跌的同時(shí)，光伏產(chǎn)業(yè)跌至谷底。

當(dāng)然，不僅僅是供應(yīng)鏈因素，市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)管理、利益輸送等多方面原因造就了尚德帝國(guó)的渾然倒塌。而它的締造者施正榮也在爭(zhēng)議中黯然退場(chǎng)。

然而，2019年，施正榮再次登榜富豪榜，按其表述，他從未離開(kāi)過(guò)光伏產(chǎn)業(yè)，只不過(guò)他現(xiàn)在正締造的神話移至上邁新能源，還有亞洲硅業(yè)……

2、彭曉峰

“兩度征戰(zhàn)光伏、兩度倒下。”昔日新能源行業(yè)最年輕首富彭曉峰的故事更為波折。

事實(shí)上，在踏入光伏戰(zhàn)場(chǎng)之前，彭曉峰已然是億萬(wàn)富豪。

1975年，彭曉峰出生于江西省安福縣洋門(mén)鄉(xiāng)坊下村。據(jù)坊間傳言，彭曉峰從小便是人人羨慕的“別人家的孩子”，特別是學(xué)業(yè)出眾，當(dāng)?shù)氐?ldquo;中考狀元”，但卻不知何故最終選擇了一所中專(zhuān)院校江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院。

但事實(shí)證明，彭曉峰并未一擊倒下，卻是更加努力，掌握了一口流利的英語(yǔ)，并自學(xué)德語(yǔ)和日語(yǔ)，這均為其日后締造傳奇鑄就了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1993年畢業(yè)后，彭曉峰就職于吉安市外貿(mào)局。或許正是遺傳了父母經(jīng)商的基因，彭曉峰很快發(fā)現(xiàn)了外匯的商機(jī)，并工作之余利用所學(xué)炒外匯，就此獲得了人生的“第一桶金”2萬(wàn)元。

不甘平凡，1997年年僅22歲的彭曉峰毅然辭去外貿(mào)局的穩(wěn)定工作，帶著2萬(wàn)元到蘇州創(chuàng)業(yè)。此時(shí)，憑借出眾的外語(yǔ)能力，彭曉峰在與外商的打交道中摸清了門(mén)路，于是決定從外貿(mào)轉(zhuǎn)至實(shí)業(yè)，成立了柳新實(shí)業(yè)公司。

從手套到服裝、鞋子、眼鏡等等，柳新實(shí)業(yè)業(yè)務(wù)很快遍布全部勞保產(chǎn)品，并成為亞洲最大的勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品制造商。彭曉峰的財(cái)富也從當(dāng)初的2萬(wàn)元飆至上億元。

彭曉峰善于捕捉商機(jī)，也能果敢推進(jìn)，這在他的勞保事業(yè)中便已體現(xiàn)。2002年，在出差歐洲時(shí)，彭曉峰獲悉了歐洲部分國(guó)家計(jì)劃修改交通安全法將反光背心列為汽車(chē)隨車(chē)標(biāo)準(zhǔn)配備的消息，于是立馬著手安排生產(chǎn)反光背心。結(jié)果是憑借先機(jī)，柳新實(shí)業(yè)迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)30%的份額，“亞洲第一”實(shí)至名歸。

當(dāng)然，反光背心事件最終也因?yàn)槭袌?chǎng)需求、同行競(jìng)爭(zhēng)等讓彭曉峰嘗到了貨物積壓、賠錢(qián)的教訓(xùn)。對(duì)此，彭曉峰也坦言：“無(wú)論如何，經(jīng)驗(yàn)的積累是慢慢沉淀的，無(wú)論成敗都是學(xué)習(xí)。”

而在關(guān)注反光背心的同時(shí)，彭曉峰也關(guān)注到了歐洲國(guó)家對(duì)于太陽(yáng)能發(fā)電的政策，并決定進(jìn)入這個(gè)更高技術(shù)門(mén)檻的新興行業(yè)。

2005年，當(dāng)施正榮和無(wú)錫尚德的奇跡在全國(guó)快速發(fā)酵時(shí)，彭曉峰和江西新余市政府一拍即合，籌資5億成立了賽維LDK太陽(yáng)能高科技公司。不同于國(guó)內(nèi)企業(yè)扎堆電池組件，賽維聚焦于上游硅片。

賽維“超越維度”，LDK“超越光速”，從公司名字便寄托了彭曉峰超高速進(jìn)軍的野心。賽維LDK接下來(lái)也確實(shí)上演了不一般的速度。

精明的商人從不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，彭曉峰亦是如此。據(jù)悉，在決定投資太陽(yáng)能之前，彭曉峰遠(yuǎn)赴海外多國(guó)考察，低價(jià)收購(gòu)了數(shù)百噸半導(dǎo)體級(jí)硅片的邊角料，并鎖定核心設(shè)備廠商全部產(chǎn)能的七成設(shè)備，聚集精銳，激情高昂。

2006年4月，賽維LDK多晶硅片投產(chǎn)，10月產(chǎn)能達(dá)到100MW;2007年，拿下全國(guó)80%的硅片市場(chǎng)份額，賽維LDK成為亞洲最大的多晶硅片生產(chǎn)商。

與此同時(shí)，彭曉峰當(dāng)然不放過(guò)融資的最佳渠道——資本市場(chǎng)。2007年7月，賽維LDK在美國(guó)紐交所成功上市，融資4.86億美，是中國(guó)新能源領(lǐng)域最大的一次IPO。

這一年彭曉峰32歲，以400億的身價(jià)，他成為國(guó)內(nèi)新能源最年輕的首富。

相比首富施正榮跑車(chē)、私人飛機(jī)的高調(diào)，彭曉峰顯得委實(shí)低調(diào)，據(jù)傳其不抽煙、不喝酒、不去夜店，甚至?xí)r常以泡面果腹。

但施正榮所經(jīng)歷的金融風(fēng)暴、歐美雙反等同樣給賽維LDK帶來(lái)危機(jī)，而此時(shí)的彭曉峰并不想放慢速度，而是大舉向產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴(kuò)張，多晶硅、電池組件、光伏系統(tǒng)等，賽維LDK向垂直一體化邁去。

超速的擴(kuò)張很快讓賽維LDK債臺(tái)高筑，2012年底，公司負(fù)債超200億元。重壓下，彭小峰辭去董事長(zhǎng)職務(wù)。但最終賽維LDK仍未走出泥潭，于2015年宣布破產(chǎn)。

從首富到欠債230億，彭曉峰8年的跌宕時(shí)光，至今仍令人唏噓。

故事并未就此結(jié)束，2014年，彭曉峰再次以SPI綠能寶殺回光伏，主打“互聯(lián)網(wǎng)+光伏產(chǎn)業(yè)+融資租賃”模式。簡(jiǎn)單理解即吸引用戶投資，然后用來(lái)購(gòu)買(mǎi)光伏組件，再將組件租借給發(fā)電企業(yè)，以此獲得收益，當(dāng)時(shí)號(hào)稱的年化收益可以達(dá)到8%-10%。

綠能寶的旋風(fēng)隨即四起，史玉柱、鋼琴家郎朗等紛紛為其站臺(tái)。2016年，SPI敲響納斯達(dá)克的開(kāi)市鑼?zhuān)硗林貋?lái)的彭曉峰再次風(fēng)光無(wú)限。

但實(shí)際上，SPI并未如表面般絢爛，連年虧損，并迅速暴雷。從2017年4月起，綠能寶出現(xiàn)提現(xiàn)逾期的情況，原因被指向光伏補(bǔ)貼延遲。此后，連續(xù)兌現(xiàn)逾期，警方對(duì)綠能寶以“涉嫌非法吸收公眾存款”開(kāi)始進(jìn)行立案?jìng)刹椤?/p>

就此，彭曉峰的光伏夢(mèng)再次破碎，并被警方逮捕。

3、李河君

“漢能大了，霧霾就少了。”一句經(jīng)典廣告詞曾將漢能的知名度推至高位，而這背后的創(chuàng)造者正是李河君。

至今，在漢能集團(tuán)的官網(wǎng)上，仍保留著介紹李河君的激昂文字，在其二十多年的創(chuàng)業(yè)生涯中，創(chuàng)造了中國(guó)商界的兩個(gè)傳奇，一是從2002~2011年，耗資超200億元，一鍬土一鍬土地建成了一個(gè)總裝機(jī)300萬(wàn)千瓦的金安橋水力發(fā)電站，其裝機(jī)規(guī)模比中國(guó)葛洲壩水電站大10%;二是2010年領(lǐng)導(dǎo)漢能開(kāi)始實(shí)施大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略升級(jí)，進(jìn)軍薄膜太陽(yáng)能行業(yè)。

1967年8月，李河君出生于廣東省河源市東源縣。從小在小伙伴中頗有威信的李河君，對(duì)自己的未來(lái)也頗有主見(jiàn)。1982年，讀高二的李河君提前參加了高考，并被廣東的一所師范大學(xué)錄取，但他的目標(biāo)是北京重點(diǎn)大學(xué)，傳言他當(dāng)眾撕毀了錄取通知書(shū)。第二年1983年，李河君如愿考上了北京交通大學(xué)機(jī)械工程專(zhuān)業(yè)。

大學(xué)期間，李河君的經(jīng)商頭腦便一再展現(xiàn)，流傳甚廣的即組織同學(xué)在食堂賣(mài)膠卷，最終賺得了12元的中間費(fèi)。

或許盡早嘗到了做生意的甜頭，這也讓李河君日后的創(chuàng)業(yè)之路順理成章。1989年，考上研究生的李河君并未繼續(xù)攻讀學(xué)業(yè)，而是憑借從大學(xué)老師處借來(lái)的5萬(wàn)元開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)生涯，成立了漢能集團(tuán)的前身華睿集團(tuán)。

不過(guò)，暴擊很快來(lái)臨，短短3個(gè)月，李河君因投資失敗賠光了錢(qián)。好在李河君沒(méi)有被打倒，此后他日夜“泡”在中關(guān)村，通過(guò)倒賣(mài)電子元器件、設(shè)備、兒童玩具、房地產(chǎn)、鐵路運(yùn)輸和開(kāi)礦等等，硬是還了債、翻了身。

據(jù)悉，從1989年至1994年，短短5年時(shí)間，李河君的財(cái)富積累至8000萬(wàn)元。

此時(shí)，李河君卷入的是我國(guó)小水電建設(shè)的狂飆時(shí)代，敏銳的李河君抓住了機(jī)遇，并快速投入其中，在全國(guó)各地陸續(xù)收購(gòu)了多個(gè)中小水電站。

接下來(lái)便是李河君引以為傲的第一個(gè)高光時(shí)刻。2002年，在獲得云南省即將開(kāi)發(fā)金沙江水力資源的消息后，李河君迅速一口氣與云南簽了6座百萬(wàn)千瓦的水電站，總規(guī)模高達(dá)2300多萬(wàn)KW，超過(guò)三峽水電站。

彼時(shí)，民企在水電領(lǐng)域的投資多集中在5萬(wàn)千瓦及以下的小水電項(xiàng)目。因此，這一超高規(guī)模也很快引起了當(dāng)?shù)匕l(fā)改委的注意，并否決了項(xiàng)目。但李河君顯然并不愿放棄，一舉將地方發(fā)改委高上法庭，并且贏了個(gè)官司。最終，李河君及其團(tuán)隊(duì)獲得了金安橋水電站的開(kāi)發(fā)權(quán)，這個(gè)比葛洲壩大10%的水電站，也成為聲名遠(yuǎn)播的最大的民營(yíng)水電站。

金安橋水電站的投資預(yù)算達(dá)200億元，據(jù)傳一天的耗資就高達(dá)1000萬(wàn)元，李河君為此可謂散盡家產(chǎn)，不僅把收購(gòu)的水電站一一變現(xiàn)，將資金源源不斷注入金安橋;而且2008爆出未批先建危機(jī)，銀行斷貸，李河君不得不出讓漢能大股東位置，以此才獲得金主的資金續(xù)命。

2011年，金安橋水電站開(kāi)始蓄水發(fā)電;2012年8月，四臺(tái)機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電時(shí)，年發(fā)電量超過(guò)130億度。至此，這一號(hào)稱日凈現(xiàn)金流超1000萬(wàn)元的水電站也成為了李河君及漢能集團(tuán)的“現(xiàn)金奶牛”和“印鈔機(jī)”。

在迎接水電站勝利果實(shí)的同時(shí)，李河君同時(shí)盯上了彼時(shí)國(guó)內(nèi)鼎盛的造富行業(yè)——光伏。而或許目睹了施正榮、彭曉峰頗受折磨的“擁硅為王”，李河君決定豪賭另一大技術(shù)路線——薄膜。他認(rèn)為，薄膜發(fā)電就像人造葉綠素，人類(lèi)可以像綠色植物一樣通過(guò)薄膜直接利用陽(yáng)光，而薄膜發(fā)電則是一場(chǎng)不亞于互聯(lián)網(wǎng)的、人類(lèi)能源利用的革命。

傳言李河君對(duì)薄膜近乎癡迷、狂熱，他曾喊出三年內(nèi)做到30億瓦的產(chǎn)能，最終實(shí)現(xiàn)100億瓦產(chǎn)能的終極目標(biāo)。

從2010年，李河君一手在各地陸續(xù)落地薄膜制造產(chǎn)線，一手耗資超500億元先后并購(gòu)德國(guó)的Solibro、美國(guó)的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司，將薄膜先進(jìn)技術(shù)悉數(shù)攥于手中。

2012年，漢能宣布，預(yù)計(jì)所有基地的總產(chǎn)能達(dá)到200萬(wàn)千瓦，將成為規(guī)模最大的“硅基薄膜太陽(yáng)能企業(yè)”。2013年，漢能借殼鉑陽(yáng)太陽(yáng)能在香港上市，后更名為“漢能薄膜發(fā)電”。

此后，漢能薄膜發(fā)電的股價(jià)一路高歌猛進(jìn)，2015年突破了3000億港元，李河君也以1655億的身價(jià)登頂中國(guó)富豪榜。

然而，好景不長(zhǎng)，2015年5月20日，開(kāi)盤(pán)20分鐘，漢能薄膜發(fā)電股價(jià)崩潰了40%，李河君的個(gè)人身家隨此蒸發(fā)了936億元。對(duì)于股價(jià)暴跌，漢能一直定義為被惡意做空，但有關(guān)漢能的利益輸送、虛假財(cái)報(bào)、管理冗余等詬病開(kāi)始見(jiàn)諸報(bào)端。

漢能也嘗試了“卷土重來(lái)”，從2017年，漢能高調(diào)推出“移動(dòng)能源”，從漢瓦、漢墻、太陽(yáng)能汽車(chē)、太陽(yáng)能用品等一系列發(fā)布會(huì)廣為吸睛。與此同時(shí)，終端調(diào)轉(zhuǎn)為分布式光伏市場(chǎng)，廣撒經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)，其也成為了最早的光伏經(jīng)銷(xiāo)商訓(xùn)練營(yíng)，至今有漢能從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)內(nèi)人士不在少數(shù)。

但漢能終究沒(méi)有熬過(guò)寒冬，2019年漢能拖欠員工工資、社保等消息撲面而來(lái)，陷入資金鏈斷裂危機(jī)。而作為“印鈔機(jī)”的金安橋水電站，其收益權(quán)早在2013年至2014年期間被李河君質(zhì)押給了四川信任，由于違約，直接導(dǎo)致金安橋水電站被拍賣(mài)。

2019年10月15日，李河君在致全體員工的一封信中回應(yīng)薪資緩發(fā)、社保緩繳等問(wèn)題，他表示，有信心、有能力解決當(dāng)前問(wèn)題，并稱11月應(yīng)該可以恢復(fù)正常發(fā)薪。但之后傳來(lái)的則是漢能破產(chǎn)審查、漢能總部被拆、漢能資產(chǎn)被拍賣(mài)等一些列負(fù)面消息。

“我從一開(kāi)始就知道薄膜行業(yè)的艱難性，但我以為兩三百億的投資就差不多了，用金安橋水電站的盈利投五六年就行。但沒(méi)想到所需要的投資這么多，行業(yè)培育期這么長(zhǎng)。”在2019年的一場(chǎng)采訪中，李河君倒出了心中感慨。

從施正榮、彭曉峰到李河君，一個(gè)個(gè)富有傳奇的商界精英，繪就了光伏傳奇，也倒在了光伏深坑。技術(shù)快速迭代且周期明顯的光伏行業(yè)是風(fēng)口，也是挑戰(zhàn)。