截至8月4日，西部鉆探巴州分公司70139鉆井隊(duì)強(qiáng)化進(jìn)尺對(duì)標(biāo)管理，今年進(jìn)尺超1萬米，成為這個(gè)公司在塔里木油田第二支進(jìn)尺超萬米的鉆井隊(duì)伍。

西部鉆探公司聚焦技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，大打“事故復(fù)雜殲滅戰(zhàn)、質(zhì)量提升突擊戰(zhàn)、資源配置攻堅(jiān)戰(zhàn)”，支撐塔里木庫(kù)車山前、臺(tái)盆區(qū)域高效勘探、效益開發(fā)。上半年，西部鉆探在塔里木油田完成鉆井進(jìn)尺同比增長(zhǎng)53%，創(chuàng)造機(jī)械鉆速、鉆機(jī)動(dòng)用數(shù)量和鉆機(jī)月速度區(qū)域最優(yōu)、純鉆時(shí)率與鉆井總時(shí)間排名油田第一、事故時(shí)率與復(fù)雜時(shí)率油田最低指標(biāo)，超深井提速呈現(xiàn)“六升兩降”態(tài)勢(shì)。

西部鉆探嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和員工能力評(píng)價(jià)，建立甲方評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤考核機(jī)制，崗位員工能力評(píng)價(jià)不合格不上崗，督促員工做安全明白人、井控明白人。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控甲乙雙方三聯(lián)管理要求，聯(lián)合開展應(yīng)急演練，規(guī)范應(yīng)急演練流程和操作動(dòng)作，提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。機(jī)關(guān)干部落實(shí)“包保制”幫扶機(jī)制靠前服務(wù)，派駐專家履行“域、片、點(diǎn)”井控安全責(zé)任，開展區(qū)塊對(duì)標(biāo)分析，緊盯堵漏、卡層、目的層施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到“事前抓分析、過程抓盯防、執(zhí)行抓監(jiān)管、失職抓追責(zé)”，今年前7個(gè)月，復(fù)雜時(shí)率下降49.75%，生產(chǎn)時(shí)效達(dá)到97.6%。

西部鉆探聚焦全井筒提速理念，發(fā)揮一體化施工優(yōu)勢(shì)，結(jié)合構(gòu)造特點(diǎn)和施工難點(diǎn)，完善提速模板，推行“一井一策”，優(yōu)化鉆頭選型、提速工具選用，加強(qiáng)特殊工藝、重點(diǎn)施工管控。上半年，公司在塔里木區(qū)域鉆機(jī)月速、機(jī)械鉆速同比分別提高35.34%和16.09%。公司自主研發(fā)的XZ-AVDS垂鉆系統(tǒng)在塔里木油田KL3-2W井首次成功應(yīng)用，創(chuàng)造了塔里木油田連續(xù)作業(yè)、趟鉆進(jìn)尺兩項(xiàng)紀(jì)錄；推廣非平面齒PDC鉆頭+螺桿、多維聯(lián)合沖擊器+數(shù)字化鉆頭等提速技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)富源區(qū)塊直井段、造斜段均一趟鉆，創(chuàng)下區(qū)塊機(jī)速最快、完井最快等紀(jì)錄。

西部鉆探深入開展“單井安全提速創(chuàng)效工程”，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析，落實(shí)過程考核，以“日進(jìn)尺管控”為抓手，強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)銜接，完善拆搬安、中完、完井提速模板，加強(qiáng)搬遷過程組織，優(yōu)化開次轉(zhuǎn)換管理。上半年，中完、完井平均周期同比縮短20%，平均單隊(duì)進(jìn)尺同比增加74.09%。