2022施耐德電氣“鋰清智路，慧筑安全”鋰電行業云端峰會圓滿落幕。在峰會上，上海電子工程設計研究院有限公司副院長胡朝漢、高工鋰電研究院院長高小兵，施耐德電氣能源管理中壓業務戰略與行業拓展副總裁薛毅，施耐德電氣能效低壓市場部電子行業架構師李瑋和數字能效業務高級解決方案架構師胡威，施耐德電氣工業自動化鋰電行業經理華崔榮，以及施耐德電氣綠色智能制造咨詢業務部高級顧問李正軍，圍繞鋰電行業未來發展趨勢，企業如何把握機遇實現全產業鏈的高效綠色轉型，分享了洞察與創建之道。

“隨著國家可持續發展和‘雙碳’政策的持續落地，推動了新能源領域走向繁榮，被譽為‘21世紀白色石油’的鋰電行業也從中獲得了蓬勃的發展。”薛毅表示，僅2021年，鋰電行業全年產量實現翻番，2022年將繼續高速增長。“中國鋰電產業Twh時代已到來，面對機遇與挑戰，需要產業上游、中游、下游攜手同行，才能實現高效、綠色的發展。”

施耐德電氣能源管理中壓業務戰略與行業拓展副總裁 薛毅

胡朝漢基于豐富的設計經驗，分享了當前鋰電池工廠設計中的趨勢洞察。他認為，產能提升帶動著鋰電池廠房向大規模、智慧化的趨勢發展。為提升競爭力，企業應當以優化工藝為首要目標，展開智慧的鋰電池工廠設計。“做好前期工作，通過布局規劃以及設備選型，可以為企業帶來整體造價降低、產品工藝品質提升、以及整體運營費用控制等收獲。”

上海電子工程設計研究院有限公司副院長 胡朝漢

高小兵也表示，未來三年，中國鋰電行業將處于集中擴展期，發展規模將得到成倍的增長。此外，他還強調，未來鋰電行業的競爭壓力也會隨之增大，行業監管也將越發嚴格。“企業若想把握這一機遇，需要聚焦高效集成、安全智能、環保合規這幾個關鍵，從而獲得快速投入、規模化的發展。”

高工鋰電研究院院長 高小兵

a a當前，在國家政策與鋰電市場需求的雙重驅動下，各大企業已紛紛進行投資、建設鋰電池工廠。但工廠對供電系統的可靠性、工藝設備的配置、安全風險的防范都提出了較高的要求，成為限制鋰電行業快速發展的阻礙。為此，李瑋與胡威認為，“搭建深度了解鋰電行業工藝流程與用戶痛點需求的廠務配電整體解決方案，將是企業實現高效投資建廠、保障后期運維的核心。施耐德電氣以敏捷、安全、可持續為基礎思路，為用戶提供三種涵蓋從工廠設計建造到運營維護全生命周期的數字化解決方案，助力用戶達成敏捷建廠，安全生產，以及可持續發展的目標。”

華崔榮則指出，“鋰電池的生產制造環節同樣存在諸多限制因素，面臨著如何實現過程可視化、保障生產安全、把控產品質量和效率等挑戰。施耐德電氣基于EcoStruxure™ Machine架構，為用戶提供貫穿鋰電池生產制造各環節的數字化解決方案，實現自動化與智能化水平的提升，為實時控制、可靠運行、高效運維保駕護航。”

此外，李正軍表示，在綠色經濟與“雙碳”戰略的愿景下，我國鋰電行業邁向綠色智能制造正當時。為助力鋰電全產業鏈的高質量發展，施耐德電氣以管理基礎+技術基礎為保障，打造了覆蓋碳中和咨詢服務與數字化落地的智能制造方案架構全景圖，幫助用戶實現降本增效、安全運營、低碳節能等多種收益，加快推進鋰電行業綠色、高效“雙轉型”。