日前，由全球能源管理和自動化領域的數字化轉型專家施耐德電氣，攜手寧德時代、星星充電、隆基綠能主辦，清華四川能源互聯網研究院、中國能源網作為合作機構全程參與的“綠色能源管理創贏計劃”第二季首次線下“碳中和”主題生態活動于常州星星充電順利落幕。經過近2個月與專家導師、一線客戶及生態伙伴的交流溝通，11家入營企業齊聚龍城，展開首次實地走訪實踐，進行深入研討交流和階段性成果匯報，共享綠色創新理念，共助碳中和。

本次活動不僅為入營企業搭建了面對面線下深入溝通的機會，還以“碳中和”為主題，為入營企業帶來了一場思想盛宴。在題為《助力雙碳計劃、實現可持續發展》的主旨演講中，施耐德電氣可持續發展咨詢經理姜朝野表示：“碳中和是一項系統性工程，首先需要厘清方向、制定切實可行的目標，再制定詳細的減碳計劃。為幫助企業切實落地碳中和，施耐德電氣秉持‘以終為始，從場景出發’的理念，推出綠色能源管理‘一頂四柱’咨詢引領的整體解決方案，即碳中和(暨可持續發展)戰略咨詢、電力資產健康服務、電能質量優化服務、數字能效服務、微網優化服務。我們希望從頂層規劃開始，幫助企業去做更精細、更經濟的一系列規劃及可落地數字化創新技術方案，使企業的碳中和減碳之路更加高效。”

面對能源轉型帶來的技術與成本壓力，星星充電云BD美麗充投建管理總監張威認為：“通過數字化、智能化技術提高能源的使用效率、降低能源的生產和交易成本是破局關鍵。而星星充電正在做的便是，秉承‘光儲充放，綠能交易’的原則，通過構建從生產到交易，從調度到消納的‘云-管-端’能源生態，讓能源的生產和運輸‘更聰明’，助力能源供給清潔化、產業發展綠色化、交通出行電動化、城市建設節能化。”

(星星充電云BD美麗充投建管理總監張威)

碳中和目標下，進行碳管理是企業構建低碳發展能力的重要一環。活動現場，兩家“創贏計劃”校友企業圍繞“碳管理”為入營企業帶來傾情分享。DNV數字化轉型總監郁杰介紹：“企業要實現碳中和需要經過三個關鍵步驟：首先，通過碳排查、碳核算，找好基準線;其次，通過數據收集、情景分析和模擬，規劃脫碳路徑和減排目標;第三，碳中和項目實施以及后續認證。”在此進程中，碳資產是重要的市場減排工作。江蘇擎天工業互聯網有限公司副總經理仇衛文，則向與會企業分享了數字化碳管理與核查產品的實際應用場景與最新實踐。

活動期間，經過破冰互動以及課題方向討論后，入營企業拓深科技聯合創始人錢偉感慨表示：“創贏計劃為我們提供了一次真正意義上的創新之旅。我們不僅可以鎖定創新方向，結合具體的項目了解客戶真正的痛點和需求，通過項目立項到最終落地，縱向提升自身技術創新水平的同時，還可以通過橫向關聯其他項目組的創新話題，逐漸搭建生態創新的理念與能力，實現1+1>2的協同效果。”

此外，與會嘉賓還一同參觀了星星充電光儲充放一體化充電站及企業展示中心，學習了解星星充電作為移動出行充電領域領軍企業的戰略規劃與重要創新成果。

數字技術與能源產業的深度融合，是實現碳中和目標的關鍵所在，立足“真實場景”的技術創新，是行之有效的重要路徑。施耐德電氣期待通過“綠色能源管理創贏計劃”，與來自產業鏈不同領域、擁有數字化技術專長、懷揣推動能源轉型志向伙伴一起，展開立足真實場景的聯合創新，為推動碳中和目標的最終達成創造價值、貢獻力量!