那年花開(kāi)映日紅 今秋碩果滿(mǎn)枝頭

澄合百良公司

企業(yè)文化引領(lǐng)新征程

管理創(chuàng)新再續(xù)新篇章

澄合百良公司企業(yè)文化建設(shè)圍繞“謀管理提質(zhì)、保發(fā)展升級(jí)、促經(jīng)營(yíng)提效、創(chuàng)品牌樹(shù)標(biāo)”中心工作，秉承陜煤集團(tuán)“奮進(jìn)者”文化理念，落實(shí)澄合礦業(yè)公司“12359”精細(xì)化管理工作思路，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)品牌創(chuàng)建、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)提質(zhì)創(chuàng)效”兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，以提升政治站位、黨建創(chuàng)新先行為引領(lǐng)，以打造文化品牌、夯實(shí)管理基礎(chǔ)為主線(xiàn)，突出“管理創(chuàng)新提質(zhì)、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效”兩個(gè)重點(diǎn)，以“三核四步”強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，精心打造富有時(shí)代特征的企業(yè)文化品牌，綜合管理工作水平得到進(jìn)一步提升。連續(xù)5年榮獲礦業(yè)公司“企業(yè)文化建設(shè)”先進(jìn)單位。

黨建文化引領(lǐng)發(fā)展，融入中心促進(jìn)管理

澄合百良公司堅(jiān)持以集團(tuán)“黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、黨建運(yùn)行系統(tǒng)化、黨建功能融合化、黨建成果實(shí)效化”為目標(biāo)，以豐富和發(fā)展澄合12359黨建文化，促進(jìn)陜煤“奮進(jìn)者”文化落地生根，創(chuàng)造性實(shí)施黨建嵌入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙十策”，組織開(kāi)展“雙五星”創(chuàng)建活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，以面帶全，黨建“十法”的探索實(shí)踐、黨建嵌入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙十策”兩項(xiàng)專(zhuān)題研討分別榮獲陜西煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)政研論文一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)，并在陜煤系統(tǒng)推廣。新聞宣傳工作榮登澄合“奮進(jìn)榜”，4個(gè)黨支部受到上級(jí)表彰，先后有96名黨員干部職工受到各級(jí)表彰，連續(xù)四年榮獲“宣傳思想工作”先進(jìn)單位，公司黨委連續(xù)兩次榮獲“優(yōu)秀基層黨組織”，榮獲“改革創(chuàng)新·勇于擔(dān)當(dāng)”先進(jìn)黨組織。

安全文化特色鮮明，鼎力打造本安礦井

澄合百良公司持續(xù)深化細(xì)化具有澄合特色的“12335”安全管理模式，圍繞“五零”安全愿景目標(biāo)，精心打造切合實(shí)際的02468安全管理模式，形成具有“百良”特色的安全文化體系。將“重安不輕情，情理安融匯”特色的安全文化建設(shè)理念融入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，充分發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢(shì)，注重在“情”字上做文章，在“暖”字上下功夫，在尊重人、理解人的基礎(chǔ)上管好人、促進(jìn)人，構(gòu)筑親情關(guān)愛(ài)、人文關(guān)懷的服務(wù)保障體系，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、協(xié)調(diào)發(fā)展、良性運(yùn)行。公司榮獲“陜西省安全文化示范企業(yè)”。

經(jīng)營(yíng)文化精細(xì)精準(zhǔn)，成本管控提質(zhì)增效

以“精細(xì)”定位經(jīng)營(yíng)，以“智慧”定位管理，澄合百良公司全面推行精細(xì)化管理，突出“職工是經(jīng)營(yíng)的主體”，完善頂層設(shè)計(jì)，著眼于市場(chǎng)機(jī)制重塑、流程再造和優(yōu)化程序，建立起以“精細(xì)化”為核心的經(jīng)營(yíng)文化理念體系，通過(guò)全員目標(biāo)成本管理“高、效、全、責(zé)、嚴(yán)”五字法，運(yùn)用“1342”精細(xì)化誠(chéng)信管理模式，上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、目標(biāo)一致、齊心協(xié)力，企業(yè)效益逐年增長(zhǎng)、職工收入節(jié)節(jié)攀升，有力推進(jìn)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按既定目標(biāo)有序推進(jìn)、順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人“三方共贏(yíng)”的良好局面。經(jīng)營(yíng)效益、煤質(zhì)管理等單項(xiàng)工作連續(xù)多次榮獲澄合“四榜”之首。

全面推行三核四步，創(chuàng)新管理迸發(fā)魅力

按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)要求，澄合百良公司全面推行“三核四步”干部考核管理法，以“做人實(shí)、謀劃實(shí)、作風(fēng)實(shí)、干事實(shí)、業(yè)績(jī)實(shí)”的“五實(shí)”精神為引領(lǐng)，牢固樹(shù)立“執(zhí)行不力，管理歸零”的“十零”管理理念，其特點(diǎn)是將文化管理、制度管理、實(shí)踐方法的深度融合，全面系統(tǒng)、閉環(huán)鏈接、可操作性和實(shí)用性強(qiáng)。由此實(shí)現(xiàn)了由制度管理向自主管理，并由自主管理向自覺(jué)管理的轉(zhuǎn)變，最終逐步形成了文化管理，企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了由粗放型向精細(xì)化的根本轉(zhuǎn)變，干部綜合素質(zhì)全面提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)效益“雙提升”。多項(xiàng)管理創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲礦業(yè)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì);公司領(lǐng)導(dǎo)榮獲“管理創(chuàng)新之星”殊榮。

班組文化夯實(shí)基礎(chǔ)，隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升

澄合百良公司始終把班組建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，圍繞中心工作，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)守底線(xiàn)思維，基于NOSA安健環(huán)系統(tǒng)“制度至上，精準(zhǔn)執(zhí)行”的原則，在注重剛性制度約束的同時(shí)，輔以柔性的人文關(guān)懷，形成班組建設(shè)14798運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)班組管理由規(guī)范化到標(biāo)準(zhǔn)化，再到精細(xì)化的蛻變，班組管理水平和職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，基層管理水平得到進(jìn)一步深化，推動(dòng)公司穩(wěn)步健康、高質(zhì)量發(fā)展。涌現(xiàn)出孫俊峰、王珂、陳永彬等多名具有代表性的優(yōu)秀班組長(zhǎng);公司榮獲集團(tuán)職工之家建設(shè)示范單位。

傾注人文關(guān)懷樹(shù)品牌，打造女工協(xié)管升級(jí)版

澄合百良公司女工協(xié)管工作本著“以情感人、用愛(ài)行動(dòng)”的宗旨，將女工協(xié)管的宗旨緊緊系在煤礦安全生產(chǎn)上，搭建素質(zhì)提升平臺(tái)，引領(lǐng)女工成長(zhǎng)成才;搭建溝通交流平臺(tái)，展示巾幗特有風(fēng)采;搭建安全服務(wù)平臺(tái)，助力礦井安全生產(chǎn)。以“情、管、幫、聯(lián)、送、談、宣、學(xué)、創(chuàng)”九字工作法，同時(shí)傾注人文關(guān)懷，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，“1239”女工協(xié)管工作用實(shí)際行動(dòng)助力公司安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。