直流綜合能量可用率連續10年保持在96.4%以上高水平；線路跳閘率年均降低10.6%；一般事故、電力事件逐年下降，駕馭復雜大電網能力持續提升……黨的十八大以來，南方電網公司堅決貫徹黨中央、國務院及上級部委關于安全生產的決策部署，把安全生產工作作為企業立業之本、發展之基，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，踐行“一切事故都可以預防”的安全理念，系統探索提出本質安全型企業建設體系，推動公司安全生產行穩致遠。

在貴州銅仁石阡，任永森走遍了他所負責的10千伏國街線每一處，“這條線路長度有40多公里，有變壓器113臺、用戶近2400戶。”對于這里的每一個重要跨越交叉區域，哪里的桿塔塔基容易受暴雨影響，他都了然于胸。

“線路設備跟人一樣，為了避免‘生病’，就要經常性‘體檢’‘保養’，做到早發現早處理。”任永森說。

10年來，公司不斷探索安全生產責任體系建設，推動各單位發布全員安全職責清單和到位衡量標準，讓崗位責任可感知、可操作、可衡量、可考核，實現“明責”“知責”，安全生產責任體系不斷健全完善。

在云南昆明，截至9月29日零點，超高壓公司昆明局已實現連續安全生產4870天（自2012年1月1日算起）。10年來，超高壓公司在超高壓、特高壓直流輸電等技術的引進、創新、發展上一路前行，逐步實現設備自主運維、自主檢修，突破首臺套設備廣泛應用等多項挑戰，運維電網的核心技術和能力大幅提升。2021年，公司運營的11條直流線路綜合能量可用率達96.46％，連續10年保持國際領先水平。

10年來，駕馭復雜大電網能力持續提升。南方電網公司通過實施云南異步聯網工程，徹底解決云南電力外送長期存在的“強直弱交”問題；建成海南聯網二回工程，合理管控海南“大機小網”風險，大幅提升海南電力安全保障能力。

在廣東廣州，廣州供電局生產指揮中心監控人員有序查閱現場作業監控和分析界面，可對全局各類現場作業開展透明化管控。“得益于1+N作業風險管控機制，現在可對全局每天要干多少活、有多少人在干、面臨什么風險、配置了什么資源、誰在管控等心中有數、手中有招，通過視頻監控、信息系統等實時開展各類現場作業的透明化預警和管控。”廣州供電局作業監控人員說。

在廣東佛山，佛山供電局生產指揮中心工作人員輕點鼠標，即可對全市188回智能輸電線路、9座智能變電站開展遠程巡視。“以前每到節假日，要安排大量人員值班值守；現在，生產指揮中心4個人就能替代多個班組完成巡視、應急工作。”該中心值長邵校嘉說，設備風險管控更及時，每年因施工機械導致的線路跳閘次數大幅減少。

10年來，公司全面推廣線路智能巡檢技術，利用無人機、智能監測等手段，大幅度提升巡視質量和效率，人均維護線路長度由2015年的29.6千米增加至2021年的44.5千米（年均增長7.2%），線路跳閘率年均降低10.6%，提質增效成效顯著。

“從主要依靠人工巡視和停電試驗，已逐步過渡到應用設備狀態監測、融合全景運行大數據分析及預警階段，初步實現設備狀態可觀、可測，風險可知、可控。”公司生技部總經理馬輝表示，隨著智能技術在生產領域的推廣應用逐步深入，設備狀態實時感知、數據實時交互、狀態精準洞察等能力大幅提升。

10年來，電網韌性增強。2016年，在“海馬”“莎莉嘉”等四個強臺風侵襲下，南方電網主網設備均未受損，配網設備損壞程度同比歷史大幅下降96%；2018年“山竹”臺風期間，10千伏桿塔受損率大幅降低至0.069%。公司通過加強綜合防災能力建設，防范應對突發事件水平持續提升。

“我們全面梳理形成了包含11個專業分支、21個技術領域、26個標準系列、404項標準的防災減災技術標準體系，繪制了災害風險‘七張圖’（風區圖、冰區圖、雷區圖、污區圖、內澇、山火、舞動分布圖）。”馬輝說。通過實施差異化電網建設和運維，有效提升了極端災害條件下城市電網、核心區域和關鍵重要用戶安全可靠供電能力。

10年來，應急管理體系日臻完善。公司建立了“三個體系、一個機制”（應急組織體系、應急預案體系、應急保障體系、應急運轉機制），高效運轉“平時預、災前防、災中守、災后搶、事后評”防災應急機制，公司（廣東）綜合應急基地首家被國家能源局授予國家級電力應急培訓演練基地，全面推進“安全可靠的城市保底電網建設、更高標準的對港澳供電保障能力建設、差異化標準的沿海電網建設”三篇文章建設，防災減災救災經驗在行業內推廣。至2020年底，南方電網公司已基本建成全面覆蓋南方五省區66個城市的保底電網。廣州、深圳電網2021年經政府主管部門安全評估，在國內率先基本建成堅強局部電網。

10年來，南方電網公司安全生產之基得到夯實，“大安全”管控格局日趨成熟完善，本質安全型企業實踐與探索更加深入。2020年、2022年，南方電網公司黨組相繼出臺兩個安全生產綱領性文件，即《關于進一步加強安全生產工作的意見》《關于進一步推進本質安全型企業建設的意見》，將本質安全型企業建設推進到整個企業的高度，支撐公司戰略落地。此外，通過印發安風體系、建設指南、評審標準等系列指導文件，進一步明確本質安全型企業建設的方法論、主要路徑和改進動力。同時，持續深化安全生產巡查，打造為本質安全型企業建設落地的直接推動力，推動責任體系、保障體系、監督體系有序運轉。

藍圖已繪就，奮斗正當時。到2035年，公司將全面建成本質安全型企業，從源頭上防控安全風險，從根本上消除事故隱患，逐步達到預防型、恒久型、本質型安全目標。