(蔚州能源公司  黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 王玉春)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，蔚州能源公司發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅(jiān)持融合互動(dòng)，一體推進(jìn)，致力于抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板、提質(zhì)量、強(qiáng)效果，旗幟鮮明地把黨的建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。

（一）在思想政治上深度融合，有效處理“不知融”的問(wèn)題。公司黨委把思想政治工作作為黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，把公司員工的思想統(tǒng)一到黨的路線方針政策和改革發(fā)展的全過(guò)程。一是堅(jiān)持站位“向上”提，公司黨委著重調(diào)研式、宣講式學(xué)習(xí)，通過(guò)黨委會(huì)“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、理論宣講、集中輪訓(xùn)、基層黨支部“三會(huì)一課”、黨員主題實(shí)踐等方式，持續(xù)深化學(xué)習(xí)。以多種形式、多種載體深入推進(jìn)“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)。二是堅(jiān)持重心“向下”移，公司黨委與基層黨支部同頻共振，通過(guò)黨建聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課等方式，將黨的政策理論清清楚楚地講給一線員工聽(tīng)，通過(guò)微信訂閱號(hào)、QQ 群等“網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)”和講座、公告欄、宣傳展板等傳統(tǒng)媒介相結(jié)合，讓黨的“聲音”不斷引領(lǐng)、教育和激勵(lì)職工群眾以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情投入到公司改革發(fā)展的實(shí)踐中來(lái)。

（二）在治理體系上深度融合，重點(diǎn)處理“不好融”的問(wèn)題。公司黨委認(rèn)真研究落實(shí)新時(shí)期的黨建工作要求，完善基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一是從制度上保證黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代公司治理有機(jī)結(jié)合，把黨建工作全部納入公司章程，全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)“一肩挑”。二是從程序上保證黨委正確履職，建立 “三重一大”決策制度，黨委會(huì)議事規(guī)則，嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)研究前置程序，從程序上保證了黨委正確履職，凸顯了黨組織在重大決策、選人用人等方面的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用。

（三）在決策部署上深度融合，根本改變“不想融”的現(xiàn)狀。公司黨委從經(jīng)濟(jì)角度抓黨建，從政治角度抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，聚焦技術(shù)難題、經(jīng)營(yíng)管理薄弱環(huán)節(jié)以及制約企業(yè)發(fā)展瓶頸等，創(chuàng)新“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨建引領(lǐng)+” 工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，多維度找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合切入點(diǎn)，打出提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展“組合拳”。開(kāi)展“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”活動(dòng)，結(jié)合支部、部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)，相繼設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，節(jié)約創(chuàng)效責(zé)任區(qū)，創(chuàng)新創(chuàng)效責(zé)任區(qū)，劃分網(wǎng)格管理機(jī)制，設(shè)立“黨員示范崗”，建立黨員聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的有效載體，形成崗區(qū)聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)的態(tài)勢(shì)。創(chuàng)新性提出1+5+N“黨建引領(lǐng)+”模式，確立了N項(xiàng)“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目，黨委加強(qiáng)過(guò)程管控，利用周工作例會(huì)、黨建工作例會(huì)聽(tīng)取項(xiàng)目開(kāi)展情況匯報(bào)，對(duì)過(guò)程中進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目加強(qiáng)督查跟進(jìn)指導(dǎo)、對(duì)存在困難的主動(dòng)協(xié)調(diào)跟蹤問(wèn)效，集聚全公司之力，大力推進(jìn)長(zhǎng)協(xié)煤全覆蓋、新能源項(xiàng)目早日落地建設(shè)。

（四）在組織建設(shè)上深度融合， 有效應(yīng)對(duì)“不會(huì)融”的問(wèn)題。公司黨委率先啟動(dòng)示范黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，印發(fā)了創(chuàng)建示范黨支部實(shí)施方案，梳理了創(chuàng)建示范黨支部的基本標(biāo)準(zhǔn)，激活黨建“神經(jīng)末梢”，促進(jìn)基層黨建全面進(jìn)步全面過(guò)硬。公司黨委制定黨支部考核管理辦法，建立“周安排、月督查、季匯報(bào)”機(jī)制，全面推行基層黨支部書(shū)記抓基層黨建評(píng)議制度，把述職評(píng)議考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)基層黨支部書(shū)記的重要依據(jù)，每年組織黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提升黨務(wù)干部工作能力，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，狠抓黨支部書(shū)記培養(yǎng)，確保干事有本領(lǐng)。

黨建工作能夠?yàn)楣景l(fā)展把穩(wěn)方向，有效解決和避免發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，為公司增效提供動(dòng)能。我們要持續(xù)促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，將黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程各方面，落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理競(jìng)爭(zhēng)力的提升，讓黨建工作發(fā)揮出真正效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。