廣西新電力集團管轄有50座小型水電站。這些電站基本始建于上世紀七八十年代，設備老舊，安全運行存在隱患，特別是每逢汛期都面臨著安全考驗。

但今年以來，面對多次洪峰，所有電站都平穩(wěn)度過，并且發(fā)電量實現大幅增長。截至10月底，發(fā)電量同比增長17%。

老電站煥發(fā)新生機的原因何在？電站多位管理者觀點一致：數字化技術加上規(guī)范化管理。

“日常管理＋應急處置”確保安全度汛

“我們管轄的50座小水電大多為徑流式電站，因歷史遺留問題，這些電站設備老舊、安全管理粗放，運行存在隱患，特別是一到汛期，心里就有些忐忑。”廣西新電力集團總經理余文輝介紹。對此，該集團結合實際聚焦安全管理短板，不斷強化安全生產責任落實、隱患排查治理和風險管控，定期開展防汛度汛演練，多措并舉確保水電站安全度汛。

進入6月份，廣西全面迎來主汛期，每一場強降雨都是對水電站的一次考驗。6月下旬，受強降雨影響，南丹縣同貢水電站所在流域清水河水位不斷上漲。面對“來勢洶洶”的洪水，作為尾水直排清水河、已有建站30多年歷史的老電站，同貢水電站按照預案啟動應急響應，“作最壞的打算，做最萬全的準備”，有序開展各項應急處置工作，經過超24小時的不懈堅守，平穩(wěn)度過此次強降雨的嚴峻考驗。

從容應對汛期強降雨過程同樣也體現在其他水電站上。廣西新電力集團容縣供電公司發(fā)電管理所經理梁遠秩介紹，早在汛前，容縣供電公司就做足準備，編制“一站一預案”，提前安排設備技改、檢修等各項工作，開展應急演練，為水電站安全度汛提供保障。廣西新電力集團還開展了4輪汛前水電站安全風險隱患“大掃除”及其他各項隱患督查，累計發(fā)現隱患問題419項，并明確整改措施和時限，立行立改。

水電站安全管理重在日常。該集團持續(xù)完善發(fā)電業(yè)務“1＋N”作業(yè)風險管控機制建設，細化安全管理顆粒度，抓好作業(yè)現場風險月、周、日管控工作，完善“線上＋線下”“專業(yè)＋安監(jiān)”管控的安全工作氛圍，并結合實際滾動梳理安全風險，增加了發(fā)電機組轉子及大型設備吊裝，大壩、水工設施高邊坡的臨邊、臨水作業(yè)，密閉空間作業(yè)等典型作業(yè)種類及風險等級劃分，并制定相應管控措施，做到“心中有數、手中有招”，提高水電站及水庫大壩的安全管控能力。

數字化技術實現減員增效

走進玉林市容縣容城電站集控室，透過顯示屏，生產、安全、設備等關鍵指標一目了然，電站實現了集約化遠程集控、安全智能調度。

站長嚴付勇介紹，在國企改革三年行動背景下，電站不斷探索設備管理和人員整合的新思路，實施“少人值守、集中控制”的運行管理模式，在保證發(fā)電機組安全穩(wěn)定運行的情況下，已由原來每班8人變?yōu)?人值守，不僅提高了工作效率，降低了運行成本，還實現了人機運行科學管理。

下一步，廣西新電力集團還將對多座電站、水庫實施集約化運行管理，進一步推進水電站安全生產和運營模式深度變革，實現本質安全型水電站的創(chuàng)建。

近年來，隨著新型電力系統(tǒng)和數字電網的建設，機組和電網之間協調配合的要求也越來越高，這進一步推動了水電站自動化逐步向傳感數字化、設備智能化、通信網絡化的方向發(fā)展。

目前，按照廣西電網公司的統(tǒng)一部署，廣西新電力集團正加快發(fā)電業(yè)務數字化轉型的腳步，運用“智慧安監(jiān)”管理平臺開展線上安全管控，推進水電站光纖覆蓋建設，啟動“無人機建模”開展網格化自動巡檢，開展所轄水電站綜合管理數字化改造建設等，推進新一代數字技術和發(fā)電業(yè)務深度融合。

廣西新電力集團副總經理彭慶良介紹，未來，集團將依托南網云、全域物聯網平臺和南網智瞰等實現生產巡維中心、監(jiān)控中心等遠程巡檢和集中監(jiān)控，逐步做到生產管理、運維人員實時掌握水電站最新運行狀況。

此外，廣西新電力集團還結合實際對50座水電站進行不同程度的設備、技術改造升級，通過更換或改造低效的水輪機、發(fā)電機等機電設備，提高了機組運行效率。

數據顯示，截至10月底，廣西新電力集團相繼出臺水電站規(guī)范管理的制度文件87份，水電發(fā)電量同比增長17%。

事實證明，只要推廣數字化手段，強化科學規(guī)范管理，推進設備技術改造升級，老舊小水電也能煥發(fā)新生機，將一江清波轉化為不竭的電力，為當地經濟發(fā)展提供綠色動能。