2022月15日,由鳳凰網主辦、鳳凰網公益承辦的“行動者聯盟2022公益盛典”在線上成功舉辦,來自公益界、學術界、企業界、媒體界、文藝界的領袖精英共襄盛舉,踐行公益使命,傳遞慈善之聲。
今年黨的二十大報告,為公益慈善事業的發展指明了方向,也明確了很多公益慈善力量可以且應該積極參與的具體領域和事項,本次高峰論壇的與會嘉賓從不同角度和全新視野,共同思考公益慈善在當下和未來的發展。
在善學對談環節,嘉賓們從各自領域或角度談了對善的理解,并為年輕人如何可持續地參與公益給出建議。來自公益組織、企業和學界的代表就“企業ESG轉型的難易關”與“鄉村振興的公益機遇與挑戰”議題展開討論。
以善為本 凝聚跨界公益力量
“終有一天,我們這些草根公益,它終會覆蓋天涯,在每一粒卑微的種子和不起眼的土地上深耕,并盼望著明天的榮耀。”原中國扶貧基金會執行會長何道峰以《做草根公益的種子或好土》為題做主題演講,帶來有關“草根公益”的思考。
他理解的草根公益,就是由敬愛生命的人甘做種子,尋找沃土,或由甘做好土的年長者靜待希望的種子落地生根。“我們通過種子和好土之間的相互尋覓,讓這個時代每一顆卑微的草根公益種子找到浸潤發芽的好土,讓每一塊好土能夠變成那個好種子的肥料,生根、開花、結果,用生命溫暖生命,用生命影響生命。”
圖:原中國扶貧基金會執行會長何道峰做主題演講
近年來,我國居民的精神心理問題逐漸成為各方關注的焦點。而伴隨著新冠肺炎疫情的爆發和發展,各類精神心理問題導致的社會問題更是不斷浮現。面對日益嚴重的國民心理問題,我國的社會心理服務能力仍有較大的提升空間。陸林指出,當前,我國的社會心理服務能力不足,精神科醫生的待遇不高,生存狀況也較為艱苦。為了讓社會大眾能得到及時有效的幫助,應該加強社會心理服務的人才培養,增加訓練有素的精神科醫生和心理治療師數量,由此守護人民群眾的精神心理健康,助力健康中國建設。
圖:中國科學院院士、北京大學第六醫院院長陸林做主題演講
在御風集團董事長、萬通集團創始人馮侖看來,從1978年中國企業家開始參與公益,到2003年中國頒布慈善公益條例、建立現代公益基金會,民營企業從事公益經歷了從“傳統慈善”到“現代公益”的變化,具體表現在了動機、形態、受眾三大層面的差異:傳統慈善受道德驅使,現代公益由使命和價值觀驅動;傳統的慈善是個人、分散、隨機的行為,現代公益則系統、專業、可持續;傳統慈善面向窄化的“身邊人”,現代公益面向范圍更大的“所有人”。
面對國內公益行業的日漸成熟,專業化、職業化、合規化水平的提升,馮侖表達了對中國公益發展的信心。“未來,我也會和所有的企業家一樣,做好企業的同時,積極參與和支持公益事業的發展,用我們的經營活動帶動、推動公益事業發展。”
圖:御風集團董事長、萬通集團創始人馮侖做主題演講
連續四年為老少邊窮地區的老人實施2000多例免費白內障手術,多年的眼科醫生工作讓陶勇深切地意識到,中國視障人士群體的龐大,以及專業醫療的價值與意義。在這一背景下,去年年初,陶勇和視障公益領域的合作伙伴,共同發起了光盲計劃——希望社會公眾和愛心企業能關注到視障人群在各個階段所遇到的困境,在眼病公益科普、盲童早期干預、低視力康復訓練、AI篩查、科技輔具申請,到失明后的心理援助、生活重建和就業培訓等各領域提供全面的幫扶。
陶勇希望,在未來,光盲計劃能聯合全國4萬8千名眼科醫生,與視障公益領域建立起無縫鏈接,讓醫療技術暫時無法治愈的眼病患者,能及時得到正確的引導和幫助,讓視障人群眼里有光,更心中有夢。
圖:眼科主任醫師、教授、博導,光·M計劃發起人陶勇做主題演講
當“科技向善”“商業向善”等理念不斷被討論,如何準確理解“向善”的含義?三位嘉賓圍繞“善學”進行對談,從各自領域或角度談了對善的理解,分享個人經驗,并為年輕人如何可持續地參與公益給出建議。
陳越光表示,現代公益事業不同于傳統慈善的最重要一點就是,前者具有社會性,在利他助人的道德愿景中,指向社會變革的遠大目標。他建議當下參與公益的年輕人在無法立竿見影地衡量自己的付出是否有用時,可以更在意自己能否始終體驗到內心的歡愉,并在這種體驗中有所升華。“公益的‘用’不一定是即時對價的,但有一個東西是可以即刻體驗的,那就是做公益時內心的愉悅感——康德所說的人性的尊嚴。當我們做公益,得到精神的升華、自己的成長,不也是我們社會向美好發展的小小的一步嗎?”
張越以自己從事媒體和專項基金的經歷,建議公益人扔掉求結果的心,學會享受過程,樂在其中,從而可持續且富有激情地繼續公益行動。她還特別談到電視節目表達“善意”的責任。“所謂善意,不是說在做節目時刻意想要如何行善,怎么更有善意,而是由信息輸出者的價值觀決定的。如果你是一個有責任心、同理心、同情心的人,不用特地做什么‘善事’,節目就會產生特別‘善意’的效果。”
鄧亞萍從個人運動生涯和公益實踐出發,分享了對體育力量的理解。她認為體育是做公益慈善的一個好途徑,因為它不受語言或地域的限制,就能在運動中達成互動和交流,傳遞關注與關愛。
行穩致遠 助推公益可持續發展
伴隨著氣侯和環境問題,全球供應鏈安全問題和公司治理中價值觀問題的不斷出現,ESG越來越成為全球企業實現互信共贏、共同行動的有效途徑。什么是ESG?如何與商業產生化學反應?企業的發展機遇和轉型契機在哪里?
在由中國人民大學國家發展與戰略研究院研究員朱丹主持的《企業ESG轉型的難易關》圓桌論壇上,首都經濟貿易大學工商管理學院院長、中國ESG研究院執行院長柳學信,《斯坦福社會創新評論》中文版出版人兼主編、共益企業中國董事會主席沈東曙,碳阻跡創始人兼CEO晏路輝,一棵ECOBUYER創始人趙路等四位嘉賓共同探討這些話題,分享了各自的經驗和見解。
ESG概念在2004年首次被明確提出,經過近20年的發展,不斷推動著企業積極應動和解決人類發展面臨的重大問題,但是目前對于ESG的認識和看法并不統一。對此,首都經濟貿易大學工商管理學院院長、中國ESG研究院執行院長柳學信從可持續投資的國際實踐、企業非財務績效的主流披露框架、企業可持續發展的核心框架體系與企業可持續發展的價值判斷四個層面對ESG的內涵做了闡釋。
他認為,正是因為ESG具有非常好的實踐性和創新性,所以目前它是二十一世紀最偉大的一個市場的創新。同時它也是很多國家重要的政策創新,比如中國進入中等發達國家之后,我們要踐行雙碳戰略,那么ESG就是我們最好的一個政策的抓手,通過它來實現我們的高質量發展。
圖:首都經濟貿易大學工商管理學院院長、中國ESG研究院執行院長柳學信
商業實踐和ESG如何融合,是每個踐行ESG價值觀的企業需要思考的問題。《斯坦福社會創新評論》中文版出版人兼主編、共益企業中國董事會主席沈東曙首先介紹了共益經濟的概念。他表示,作為市場主體企業踐行ESG的這樣一種操作指南和社群,就是全球的共益企業運動。同時,背后其實是一個比ESG更大的一個理念,那就是如何去發展一種共益的經濟,發展共益的世界,這種利益相關方驅動的新型經濟,就是基本的方法論。
圖:《斯坦福社會創新評論》中文版出版人兼主編、共益企業中國董事會主席沈東曙
實際上,結合數字化轉型,是企業完成ESG轉型的一個重要的機會和政策資源。碳阻跡創始人、CEO晏路輝表示,這些年他們觀察到,在政策合規方面,要求越來越嚴格,ESG信息披露已經成為上市公司的“新門檻”,企業主動披露環境和社會等維度的非財務信息將成為一種趨勢。在資本市場,主動制定碳中和目標,或者在ESG信息披露方面表現優異的企業,能夠獲得更多投資人認可。因此很多企業希望通過良好的ESG信息披露表現,在資本市場獲得更大回報,目標從成本項轉變成收益項。
圖:碳阻跡創始人、CEO晏路輝
此外,國內首家可持續時尚生活方式新媒體及電商平臺一棵ECOBUYER創始人趙路也分享了企業成長的路徑。趙路介紹,一棵ecobuyer通過打造電商渠道品牌,希望將更加環保的、健康的、可持續的消費品,帶給更多的中國消費者。可持續消費,也就是綠色消費這樣一個電商小平臺,與大多數企業不同的是,一棵ecobuyer是一個專門為ESG而生的項目。他認為,對于中小企業,ESG帶來的最大的影響就是讓自己做的商業模式和業務與ESG真正地融合起來。
圖:一棵ECOBUYER創始人趙路
去年,黨中央帶領全國人民完成脫貧攻堅戰,貧困問題在我國已消失。作為承載我國絕大部分人口的農村,鄉村振興問題接棒脫貧,成為下一階段我國農村工作的重點。
在“鄉村振興的公益機遇與挑戰”的圓桌論壇上,中國社會科學院社會學研究所研究員、北京農禾之家咨詢服務中心理事長、慈善藍皮書主編楊團、長江商學院代理院長、管理學教授、長江商學院教育發展基金會副理事長閻愛民、中國鄉村發展基金會執行副理事長劉文奎、阿里巴巴集團合伙人、阿里巴巴基金會理事長孫利軍和中國航天基金會公益部部長寧遠明等嘉賓就鄉村振興的公益機遇與挑戰展開對話,并對鄉村振興進程中的經驗、問題和解決方案表達了自己的理解和思考。
中國社會科學院社會學研究所研究員楊團分析,改革開放到現在的四十多年來,集體文化在大部分鄉村已經基本消失,這是非常危險的,也是違背共同富裕初衷的。“只有重建村民資產和權益共同體的新型鄉村集體,只有不斷完善符合全民共富需要的社會市場經濟,才能走出中國式現代化的道路。”
圖:中國社會科學院社會學研究所研究員楊團
中國鄉村發展基金會執行副理事長劉文奎表示,中國鄉村發展基金會通過多年探索建立了一套辦法,就是把農民組織起來成立合作社,改變農民一家一戶的小農生產方式,形成規模效應,帶動農民發展產業,發揮農民主體作用,開發出滿足市場需求的優質鄉村產品,充分參與市場競爭,使農民在市場中獲得合理回報,形成良性、可持續的生產循環。同時,鄉村產業的可持續發展是鄉村振興的基礎和保障,只有建立長效機制促進產業發展,鄉村才能具有可持續發展的能力,最終惠及廣大農民。
圖:中國鄉村發展基金會執行副理事長劉文奎
長江商學院教育發展基金會副理事長閻愛民認為,鄉村振興進程中有兩點尤為重要,一是必須充分發揮當地政府和當地人的積極性;二是匹配當地需求,利用企業的資源優勢,將當地資源融入到市場價值鏈和供應鏈中去,才能做出實際貢獻。
圖:長江商學院教育發展基金會副理事長閻愛民
阿里巴巴合伙人兼阿里巴巴基金會理事長孫利軍則通過阿里的實際經驗做了分享,“產業是地域發展的核心,結合在地化特色深化產業發展是關鍵。我們去贛州尋烏,發現那里的百香果口感非常好,當年種當年就能產,而且產期非常長,所以我們利用這樣的特征發展它的長遠產業,做出品質和品牌,再完善產業鏈供給側。”
圖:阿里巴巴合伙人兼阿里巴巴基金會理事長孫利軍
中國航天基金會公益部部長寧遠明從技術手段與產業之間關系的角度給出了答案,“航天的‘通導遙’技術已經被應用于促進產業融合,促進鄉村振興。我國的北斗系統已完成全球組網,能夠在定位等方面服務鄉村振興,另外通過與企業合作,把高效率的綠色能源、儲能技術應用到鄉村振興工作中。”
圖:中國航天基金會公益部部長寧遠明
人才對于鄉村振興同樣重要。孫利軍認為讓有想法的年輕人回到鄉村,解決留、育、用問題是阿里的解決方案之一。劉文奎強調,中國鄉村發展基金會下一階段的重點工作就是人才振興,希望通過培養了一支專業化隊伍為鄉村輸送更多人才。閻愛民也分享了長江商學院配合江西吉安政府,啟動‘領航井岡’企業家高級研修班項目對當地企業領軍人物進行系統培訓,通過幫扶老區企業成長助力當地經濟振興的經驗。
動員多方力量參與鄉村振興也是嘉賓們的共識。閻愛民教授表示,考慮到我國實際,想要推動慈善和鄉村振興的深度發展,不能僅僅靠企業、社會組織、個人等任何一方,而是需要建立立體式的架構,整合多方資源。劉文奎指出,鄉村振興只靠政府和當地群眾遠遠不夠,需要公益機構、企事業單位、學術機構、媒體、社會公眾等更多社會力量的廣泛參與。
最后,嘉賓們認為鄉村振興是一項長遠的事業,需要持續付出和努力。閻愛民表示,任何一個企業想進入鄉村或者鄉村振興的市場,想賺快錢,想賺大錢,在現階段還是不可能的。“我們不是百米沖刺,而是在跑馬拉松,所以要有耐力,有韌性,更重要的還要有愛心和使命感。這幾條恐怕是企業家要進入鄉村必須要做到的,只要企業家們肩負使命、長遠謀劃,在鄉村振興的平臺上一定可以大有可為。”劉文奎總結: “鄉村振興是一個大課題,不僅需求巨大,而且資源豐富,無論是市場主體還是公益機構,都有廣闊的發揮空間,我們期待跟所有有志之士一起努力,讓鄉村變得更加美好。”行動者聯盟2022公益盛典由鳳凰網主辦,指定移動資訊平臺鳳凰新聞客戶端,中國婦女發展基金會、中國兒童少年基金會、中國鄉村發展基金會、中華少年兒童慈善救助基金會、中國少年兒童文化藝術基金會、中華社會救助基金會、中國發展研究基金會、中國社會福利基金會、中國紅十字基金會、中華思源工程基金會、愛德基金會、深圳壹基金公益基金會提供聯合支持,鶴山市東古調味食品有限公司、一汽奔騰、云南白藥、三元極致提供愛心支持,指定通訊合作伙伴中國移動通信有限公司,深圳國際公益學院、長江商學院、北師大中國公益研究院、北京大學非營利組織法研究中心提供學術支持。
責任編輯: 李穎