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鐘寶申:2023隆基的發展會比2022更快一些

2023-01-06 08:29:56 能源新媒   作者: 武魏楠   

在新能源的賽道上,2022年增長勢頭最猛的當屬光伏。光伏的火爆也拉動了光伏制造業的進一步發展。

 

作為光伏龍頭,隆基綠能在行業中有著舉足輕重的作用。2022年12月30日晚,人文財經觀察家、秦朔朋友圈、中國商業文明研究中心發起人秦朔與隆基綠能董事長鐘寶申進行了一場題為“穿越周期 向陽生長”的年終對話。

 

《能源》雜志特別選取了其中的精華,呈現給所有讀者。

 
 
挑戰與增長
 
 

2022年全球市場極不穩定,俄烏沖突、美聯儲加息……這些熱點確實關系到了整個社會經濟的方方面面,實質上也關系到了每個企業、每個人的生活。幸運的是,2022年光伏產業在全球保持了超過50%的增長,也是在全球經濟遇到重大挑戰時難得能夠保持這么高速增長的產業。

 

隆基綠能也參與到了全球的光伏熱潮。鐘寶申指出,2022年印象最深刻的兩件事,也是企業在經營方面遇到最顯著的挑戰:一是客戶交付遇到的挑戰,二是上游原材料供給不足,價格飆升給產業帶來的挑戰。

 

2022年,從硅料價格上漲開始,漲價傳導至光伏行業整個產業鏈,從硅料到硅片再至光伏組件皆出現了不同幅度的漲價。

 

行業的火爆自然引發出了新的變化。在談到光伏產業2022年的變化時,鐘寶申提到了兩點:

 

第一,光伏行業在2022年得到了飛速增長,所以讓行業內外的企業對光伏的發展充滿信心。另一方面,行業內的企業擴產規模都很大,我相信今天靠增長帶來的機遇,同樣也會成為明天當增長速度下來之后的風險。第二,行業技術變革在加速,就是因為現在光伏成為全球關注的熱點,所以參與的資本、人力都非常多,任何一個小的技術點都會有大量的資本以最快的速度助推,這樣也加劇了整個行業技術革新和技術升級的速度。所以過去產業形成的一些產能,如果你的技術不夠先進、升級空間不夠,接下來可能就面臨著很快被淘汰出市場的風險。所以對參與者來講,能夠可持續的增長,并不是一件輕松的事情。”
 

2022年的“光伏熱”吸引了眾多跨界玩家涌入。2022年以來,有不少于50家公司跨界布局光伏,其中約30家是A股上市公司。數據顯示,分布式光伏、太陽能電池是產業資本跨界投資的重頭戲,多晶硅環節也是跨界企業布局重點。此外,還有企業布局光伏全產業鏈。

 

越來越多的企業想要進入光伏行業,并成為技術上行的領頭羊。那么隆基綠能作為當下的龍頭企業,如何應對挑戰呢?

 
 
隆基的閃光點
 
 

鐘寶申認為,隆基綠能最重要的閃光點是創新。“如果選三件事的話,第一件事就是Hi-MO 6發布。這件事是行業的風向標,是行業未來對準客戶場景、真正體現為客戶服務的象征。”Hi-MO 6的場景融合、效率提升還有可靠性方面都達到了新高度,同時這是真正立足于以客戶為中心的產品。

 

第二點,是隆基創造的新世界紀錄。過去中國企業創造的太陽能電池世界紀錄,前面都是加了附加條件的。在隆基創造26.81%的世界紀錄之前,世界紀錄擁有者是一家日本企業,且已經擁有該紀錄5年了。隆基創造這個世界紀錄意味著中國企業從理論研究到整個制造能力,全面地在晶硅光伏領域來到了世界前列。

第三點,是“隆基向日葵”項目。該項目把銀行和客戶完整地對接起來,老百姓可以真正地通過銀行低成本資金來建設自己的電站,同時把電站的電賣給電網進而獲得收益。這種模式可以讓用戶真正變成電站的擁有者,真正全面地享受到戶用光伏政策所帶來的利益,使國家的惠農政策和光伏發展緊密地結合起來。

 
 
如何應對挑戰
 
 

盡管持續火爆,但光伏產業在2022年也面臨著很多的挑戰與困難。在鐘寶申看來,光伏行業的挑戰主要有:疫情反復、供應鏈緊張、物流困難等多個方面。

 

外部不確定性越大,越需要企業有更加靈活的決策能力。“既要堅持市場化的問題,更要看雙方更長遠的合作關系,以及給雙方帶來的好處。我們把這些利益、觀點充分地跟政府、供應鏈伙伴、利益相關方等做深入的交流。有一些觀點就是要反復的溝通,讓大家在現實利益、未來的各種風險面前,能夠找到最佳方案。”

 

從更長遠的眼光來看,在氣候變化的大背景下,新能源的發展是無可動搖的定律。然而另一個顯著的事實是,新能源在成本、穩定等多方面還存在有不確定性。因此,隆基綠能作為一家企業,其發展顯然還并未進入最佳狀態。

 

“隨著大家對新能源的認識越來越深刻,對于光伏發電成本、特點的認識也越來越清晰,我相信目前光伏還是在一個快車道上。”鐘寶申說,“我們認為太陽能未來可做的事情還非常多,至少隆基在接下來的10年還大有可為,創新點還非常多,需要把想法和生活融合在一起。”

 
 
理性看待周期
 
 

在資本市場中,隆基一度被譽為“光伏茅”。然而隨著時間的推移,隆基在資本市場上也遭遇了一些波動。對此,鐘寶申也給予了一些回應。

 

企業心里要有周期,不然遇到周期的時候會手忙腳亂。我們一定要把行業增長帶來的機遇看清楚,這些不一定是你的能力,可能就是選對了行業,在某個時候投入對了,也不一定這個時候就比其他行業的人做得優秀。”

 

在冷靜的思考之后,隆基也在探索如何穿越周期。“我們一定要認識到增長的紅利終究有一天會終結,這時候就要通過內生的增長,給企業找到一個可持續增長之路。當心里面裝有周期的時候,我認為周期基本上就不存在了,或者說對你的影響已經降到最低了。以光伏為例,它經過過去幾年的增長,又到了一個新階段,這個新階段會發生一些新變化,而這些變化也可以理解為是某種周期的體現。”

 

面對即將到來的2023年,鐘寶申表示一方面要對未來長期抱有樂觀情緒,另一方面又要有危機感。

 

“2023年既有機遇,也有挑戰。機遇是因為光伏產業隨著上游原料豐富、價格下降,市場規模還會繼續擴大。挑戰和風險方面,一個是逆全球化、貿易壁壘,美國和歐盟經濟體的加息沒有到終點,這些方面有可能會對全球光伏發展帶來一些影響。總體來講,2023年光伏產業還是會繼續成長。對隆基來講,2023年整體發展速度應該會比2022年更快一些,發展的過程更多體現“潤物細無聲”,不會有像衛星發射那樣驚人的事情。




責任編輯: 李穎

標簽:鐘寶申 ,隆基