為全面提升薛家灣供電公司各級(jí)管理人員管理創(chuàng)新能力，激發(fā)管理創(chuàng)新熱情，樹立管理創(chuàng)新思維，以管理創(chuàng)新促進(jìn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理體系和管理能力現(xiàn)代化。3月14日，薛家灣供電公司召開第一期管理人員管理創(chuàng)新培訓(xùn)班，公司各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人及創(chuàng)新工作相關(guān)人員共計(jì)40余人參加。
本次培訓(xùn)班邀請(qǐng)鄂爾多斯供電公司企業(yè)管理部部長(zhǎng)武星授課。武星部長(zhǎng)從管理創(chuàng)新的概念、管理創(chuàng)新選題方向、管理創(chuàng)新成果提煉三個(gè)維度深入淺出的闡明了管理創(chuàng)新的內(nèi)涵、意義，以及如何更好的結(jié)合專業(yè)工作挖掘、提煉創(chuàng)新點(diǎn)，并通過(guò)優(yōu)秀案例對(duì)比的形式對(duì)公司2022年成果與2023年立項(xiàng)課題為切入點(diǎn)分析長(zhǎng)處與不足。期間，參會(huì)人員帶著問(wèn)題與老師進(jìn)行了充分的溝通交流，為下一階段工作開展提供新的思路。
管理創(chuàng)新工作作為踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。2023年，薛家灣供電公司創(chuàng)新工作模式與方法，建立管理創(chuàng)新項(xiàng)目“三級(jí)審核”體系，充實(shí)管理創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，固定在庫(kù)比例，動(dòng)態(tài)平衡在庫(kù)項(xiàng)目數(shù)量，同時(shí)，將管理創(chuàng)新工作與一二三級(jí)師評(píng)聘及任期年度考核關(guān)聯(lián)，進(jìn)一步通過(guò)管理創(chuàng)新推進(jìn)“十四五”規(guī)劃及年度重點(diǎn)工作高質(zhì)量落實(shí)，著力將管理創(chuàng)新理念根植于公司改革發(fā)展的全領(lǐng)域、全過(guò)程。
下一步，薛家灣供電公司將以本次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)管理創(chuàng)新過(guò)程管控，深化集團(tuán)公司管理創(chuàng)新平臺(tái)應(yīng)用，將管理創(chuàng)新工作按照里程碑計(jì)劃實(shí)施，定期向項(xiàng)目主責(zé)部門發(fā)送預(yù)警提示信息，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新工作質(zhì)效同升，不斷將管理創(chuàng)新“軟實(shí)力”打造為公司高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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