為學習兄弟單位人才隊伍建設方面先進經驗,持續提升技能水平,增強企業核心競爭力,2月13日-17日,薛家灣供電公司副總工程師南斗星率隊,人力資源部部長陳彬、員工職業發展中心主任馬海霞、修試管理處處長杜飛、市區供電分公司黨支部書記張國龍及相關人員一行赴包頭供電公司、阿拉善供電公司就薪酬績效管理、勞動用工管理、員工培訓等專業工作進行交流學習。
包頭供電公司在管理能力上基礎扎實、積淀深厚,各專業業務水平穩居集團公司前列。阿拉善供電公司的干部職工隊伍年輕化,富有活力沖勁,善于創新突破,特別是在普考、技能大賽方面取得了很好的成績。這些經驗值得薛家灣供電公司認真學習借鑒、交流提升。
圍繞推進員工管理、建立科學選人用人制度、探索高素質人才培養路徑、普考大賽組織管理等工作中存在的難點問題、經驗做法,薛供與兄弟單位開展深度交流座談。
學習交流期間,薛供一行參觀了阿拉善供電公司實訓基地,就實訓室建設管理、人才培育進行交流探討,對工作存在的問題及解決措施進行具體溝通。
副總工程師南斗星表示以此次學習交流為契機,希望達成兩個目標。一是找差距、學標桿,促提升。明確提升目標,抓牢重點工作,通過與兄弟單位的交流學習找到差距,把“走出去”和“請進來”有機結合,聚焦重點指標和關鍵領域,推動人資和培訓工作不斷提升。二是強溝通、增感情、促共贏。與兄弟單位建立起全方位、多維度的交流學習關系,通過人員交流、業務往來、技術合作等方式,在各專業領域密切聯系起來,進一步延續兄弟單位手足情誼,營造和諧共贏的工作局面,為推動內蒙古電力集團高質量發展共同努力。
薛家灣供電公司以“資源共享、比學趕幫、合作共贏”為目標開展學習交流,借鑒兄弟單位先進的管理方法和管理經驗,抓重點、補短板、強弱項,助推企業人才隊伍建設、培訓等工作再上新臺階。