為進一步規范文書、合同、印章等各項綜合管理工作，切實提升綜合管理質量和管理水平，薛家灣供電公司綜合管理部以抽查走訪的形式，針對上年度文書、合同管理自查情況，開展綜合審查工作。
重點從印章備案、啟用、作廢情況、公文管理情況、合同管理情況、檔案管理情況等四個方面，深入各部門、各班組走訪調查以上工作開展及標準執行是否落實到位。一是對公文行文不規范情況提出整改意見，加強落實實物印章、電子印章的存放及使用的審批管理流程，做好相關臺賬登記工作。二是對黨建、工程、營銷、采購等專業合同管理進行抽查，實地檢查管理制度落實、合同審查、簽訂履行、資料歸檔等情況。三是對檔案歸檔不及時、不規范行為進行督導，保障各類檔案結構合理，檔案整理完整。期間，檢查組人員現場交流各部門、各單位在綜合管理過程中存在的問題與難點，要求檢查單位通過邊查邊改、自查自改的方式，及時查缺補漏，規范綜合管理各項工作。
近年來，薛家灣供電公司綜合管理部緊緊圍繞各項中心任務，牢牢把握“參謀到位、服務高效、協調有力、管理嚴格、作風嚴謹”的總體要求，積極為各項工作高效運轉提供有力保障。后續，將繼續發揮有力抓手作用，統籌做好綜合管理各項工作，確保公司重大決策部署落實到位。
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