國網東臺市供電公司充分發揮物資協同驅動、管控規范功能,以“大物資管理+對外優質服務”模式多舉措深化應用智慧供應鏈運營,有效跟蹤和追溯物資領用信息、狀態,全面反饋物資質量、服務問題,構建物力精益管理新生態,不斷提升公司物力集約化管理水平,。
一是適配可視化采購,精控業務需求。以可視化采購為抓手,有序組織采購計劃需求的申報,縮短物資需求到供應的周期,同時項目單位提交計劃時可一鍵生成可視化選購平衡利庫方案,從源頭上提升需求計劃的準確性,減少積壓物資的產生。
二是加強專業倉線上全息管控。通過專業倉系統密切跟蹤各專業倉已領待建物資清倉利庫全過程,每周發布庫存周報,建立各專業倉已領待建物資消減信息反饋機制,督促項目部門履行專業倉物資消減主體責任,做到物資從領用到使用的閉環管理。
三是信息資源整合,提升服務大廳接待水平。按照信息咨詢、業務辦理等主題,建設制成支撐各類服務應用的精準高效、動態實時、集中統一的數據庫,提升服務大廳人員接待辦事效率。
下一步,國網東臺市供電公司將進一步完善長效機制建設工作,協同各專業部門實現物資從計劃上報到項目使用的全程跟蹤管控,提升項目部門與物資部門之間的有效信息溝通,更好地為公司提質增效做好物資保證,服務于電網建設。
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