前兩天從一位朋友聽到一個非常奇葩的項目。這個項目如果沒有雙碳目標的提出，那就是一個普通得再不過的項目。但有了雙碳目標以后，這個項目就成了業界一朵奇葩，我稱其為反向CCUS項目，故事挺有意思，分享與各位一同吃瓜。

上世紀八十年代，某石油勘探公司在江蘇某地廣袤的平原上挖呀挖呀挖，結果石油沒挖著，卻挖著個天然氣田。

挖著天然氣是好事啊，可這公司卻皺起了眉頭。因為此天然氣非彼天然氣。它是指天然形成的二氧化碳氣田，也簡稱天然氣。

對!你沒看錯!

天然形成的氣田中存在二氧化碳氣田，而且純度還非常高，高達99.9%。

但是純度高有啥用啊?又不能拿來燒。

本來這個公司打算認栽把井口封了走人。后來一想：

二氧化碳多少還是有一些工業用途的。如果把這個氣田開采出來，興許會形成一定規模的以二氧化碳為核心的產業集群。

說干就干!于是就開挖建廠，從地底里把二氧化碳挖出來，賣給需要的人。

剛開始只有零星一些企業來買。但因為這個氣田量大氣純，價格可以做到很便宜。同等質量的氣體價格別人賣四五百一噸，他這不到三百。慢慢慢慢產業就開始聚集了。

二氧化碳應用這塊，雖然沒有那種特別高消耗的行業，但各種雜七雜八的二氧化碳相關產業聚集在一起，量還是可以的。像什么造船焊接、碳酸飲料、金屬加工、消防用品等，五花八門。到后面據說年銷量超過百萬噸，如果按照三百一噸算，賣個二氧化碳的產值也有三個億了。

你沒看錯，這個項目是從地里把二氧化碳挖出來，反向CCUS，反而賣三百一噸。

你知道現在把二氧化碳收集起來打到低下的CCUS成本是多少么?

故事還沒完!精彩還在后面!

這不雙碳提出了么，各大國央企都在響應國家號召，挖空心思想著怎么減碳。其中CCUS這項號稱“減碳萬金油”的技術就被大部分國央企盯上了。可是CCUS技術目前尚處于技術摸索階段，成本非常高。而且這玩意碳市場還不認，離商業化差著十萬八千里呢。

但是方向一定是這個方向，等技術成熟市場成熟再干那早都涮鍋洗碗了，哪還有喝酒吃肉的機會。所以大部分財大氣粗的國央企都選擇自掏腰包做示范項目，選一兩個自家的工廠，上一套CCUS裝置做做技術儲備，當然根本沒想著怎么去賺錢。

但就在這個二氧化碳氣田的附近，有一家央企的電廠。電廠老板腦袋一轉：我這周邊這么多需求二氧化碳的企業，我把電廠的尾氣捕集提純后我直接低于氣田的出售價賣給這些需求方，不比你從地下挖的二氧化碳更雙碳?

于是二話不說，就上了碳捕集設施，以低于二氧化碳氣田的價格去搶客戶。因為使用電廠的尾氣沒有產生額外的排放，規避了本來藏在氣田里的二氧化碳排放到大氣中去，所以以此為依據大肆宣傳，賣得也是名正言順，不一會功夫就搶了大半客戶。氣得氣田公司咬牙切齒，但在雙碳大趨勢下，氣田公司確實不占理，所以也拿人家沒辦法。

真可謂螳螂捕蟬，黃雀在后。

誰也沒想道，氣田公司多年的苦心經營成果，竟被一個電廠給搞走了。

故事講完了，我聽完這個故事后也是感慨天下之大無奇不有。之前從來沒有聽說過氣田除了天然氣還有其它類型的氣體，最奇葩的居然還有天然的二氧化碳氣田。但樂呵完了以后我還是從這個故事里得到一些感悟，一并分享給大家。

首先，二氧化碳氣田其實是眾多碳中和擱淺資產的一個縮影。這個氣田在雙碳目標提出之前其實就是一個很正常的商業行為，老板的決策也很符合商業邏輯，我甚至為他創造一個產業集群點個贊，但在碳中和的大趨勢下，這個項目注定會受到巨大影響甚至會關停。其實很多資產都會像這個二氧化碳氣田一樣，因碳中和的進程而部分擱淺。這類資產統稱化石燃料擱淺資產，這個資產規模大概多少呢?有位專家預測過，全球大約一百萬億美元(詳見《碳中和時代》)。

其次，從二氧化碳氣田的例子可以看出，將二氧化碳封存在地下本身并不是什么不得了的事情，不存在太大的泄漏風險與安全隱患。很多反對CCUS技術的人是擔心二氧化然萬一泄露了怎么辦。這種擔心完全是沒必要的，天然氣比二氧化碳危險，地底下那么多天然氣為啥我們不怕?而且像這種天然存在的二氧化碳氣體恐怕是人類祖先還未誕生就已經存在了，也沒見有泄露什么的。

再次，很多人搞不清楚CCUS與CCU的區別，以為只要捕集了就一定是零排放，如果它的用途最終還是會釋放二氧化碳到大氣中去，那只能叫CCUE。也有很多人搞不清零碳與負碳的區別，以為CCUS就是負排放。我這里再簡單點介紹一下：

CCUE屬于原來排放兩份的溫室氣體改為排放一份，所以叫避免額外排放

CCUS屬于將原本排放到空氣中的溫室氣體封存在地下，所以叫零排放

DACCUS和BECCUS屬于本來就沒排放或碳中性，我再將大氣中的溫室氣體封存一部分到地下，所以叫負排放

最后，如果電廠和氣田是一個老板的話，我覺得可以開發一個方法學來開發碳資產，方法學就叫RECM。