龍煤集團力推“減人縮面壓產”，確保全年壓減不安全產能662萬噸，減少采區30個、采煤組52個、掘進組67個和井下人員8398名的同時，針對自身“軟肋”與重點要害部位狠下硬功，緊緊盯住防治瓦斯、沖擊地壓、汛期水患、建立緊急避險系統、強化干部員工責任心“五關”，切實提高安全把握程度，堅決防范重特大事故發生。

針對煤田瓦斯涌出量大、煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井較多的實際，龍煤集團對瓦斯治理狠抓不放。集團領導率隊深入礦井，對各分公司落實2010年瓦斯治理規劃和瓦斯管理50條規定、推進99項“一通三防”重點項目和15個瓦斯治理示范礦井項目逐項檢查，并將檢查結果在企業媒體刊登，公示舉報電話，接受員工監督。對高瓦斯區域和特殊復雜條件采掘工作面提高監管檔次。

隨著薄煤層向深部開采等生產條件變化，沖擊地壓成為龍煤安全生產的新課題。集團積極開展技術攻關，引進先進設備，對沖擊地進行有效防治。針對部分礦井出現的沖擊地壓問題，公司技術人員與中國礦大、煤科總院等專家聯合組成攻關課題組，圍繞“薄煤層開采沖擊地壓防治技術研究”展開攻關，并先后投入資金2380多萬元改善裝備。通過工作面預測及治理、優化開采設計、落實有效解危措施，有效降低了沖擊地壓對生產的影響，使具有沖擊危險的煤層實現安全回采，回采煤量近300萬噸。

為防范高溫雨季發生水患，龍煤集團對防洪、防排水和防雷電“三防”工作進行專題檢查，嚴防淹井事故發生。各分公司加強煤礦周邊小井的透水隱患排查和庫壩、橋涵等蓄水疏水設施的安全檢查，修繕堤壩、溝渠，對采空區坍陷地段填平壓實。七臺河分公司回填土方3萬立方米，清淤2萬立方米，挖各類截排水溝5000米，儲備6000余萬元防汛物資，同時組成400人的專業搶險隊伍和2000人的防汛隊伍，嚴陣以待防大汛。

今年，龍煤集團加快了井下緊急避險系統建設速度，并成為該項目國家11家試點煤炭企業之一，年底前確保完成井下緊急避險系統建設任務。對先期完成的鶴崗分公司新興煤礦井下6個大型避災硐室進行檢查，并要求鶴崗9個煤礦的60處大型避災硐室在10月末必須全部完成。

該集團尤其高度重視干部員工安全責任心的培養。在7月中旬召開的煤礦班組建設會議上，向干部員工提出了“把心放在安全上，把安全放在心上”的理念，要求集團上下切實做到安全第一、真抓實干。為增強全員安全意識，集團專門對雙鴨山分公司102個連續20年以上實現安全生產的班組進行調查，對新安煤礦48個實現安全生產20年以上的班組經驗進行總結和推廣，提出了塑造“五型班組”、培育萬千個“白國周”式班組目標，激發全體員工安全意識，為安全生產進一步筑牢基礎。