連日，山西焦煤汾西礦業營運分公司以運輸專項整治行動為契機，從小處著手、往實處著力，以“小案例、小動作、小檢查”為切入點，強化底線思維、紅線意識，堅持不懈抓細抓實安全生產各項工作，奮力答好四季度安全滿分卷。

“小案例”作出“大文章”。為切實增強職工的安全意識，該公司充分利用班前會、黑板報、微信群等多種載體，認真學習貫徹集團公司安全工作會議精神，以支部專題學習、基層單位班前集中學習觀看“黑色三分鐘，生死一瞬間”警示教育片為切入點，將涉及本專業的案例進行“重點看、反復看”全員深刻剖析事故原因，通過換位思考談想法、列舉措，不斷提升安全意識水平和自保互保能力。

“小動作” 做實 “大安全”。該公司從細微處入手,以“行為治理我知道”快問快答、“安全家訪到我家”職工家庭走訪、填寫職工家庭情況動態卡等活動，著力破解安全管理工作難題。在問答中增長安全知識，使行為治理入腦入心踐于行;在入戶職工家庭中深入了解職工思想狀況及家庭情況，積極幫助干部職工排憂解難。在“一對一”疏導、幫扶、思想教育、談心談話中，發揮好安慰、鼓勵作用，給其講道理、談利弊、解決生活和工作中的困難，減輕其心理負擔，避免帶情緒上崗，從思想上嚴把安全關。

“小檢查”夯實“大基礎”。堅持“誰主管，誰負責”的原則，健全縱向到底、橫向到邊的全員安全生產責任制，以“現場發現問題、現場解決問題”為“硬手腕”，深入開展“安全隱患隨手拍”特色活動，激發廣大職工安全管理的積極性主動性，實行薄弱時間、薄弱地點、薄弱環節“安全專盯”機制，及時發現、排除安全隱患，按照時間節點，進行整改、驗收、銷號安全“閉環”管理，做到每班巡視檢查，全面掌握安全管理的“主動權”，確保運輸安全持續穩定。(竇婧)