澄合百良公司緊緊圍繞全年任務目標，結合礦井生產實際，以強化機電設備管理為目標導向，加強機電設備規范化、設備運行集約化，不斷夯實機電管理水平，旨在保障機電設備可靠運行，為企業的安全生產奠定堅實基礎。
該公司持續對設備運行采取規范化、集約化管理，以節儉和高效為目標，對每臺設備、每個崗位進行全方位摸底，堅持設備運行分析、細化崗位制度，避免不規范行為發生。實施機電設備故障月報和用電成本分析，對設備運行情況進行定期檢查，根據每臺設備的實際運行情況，進行科學保養、檢修，做到精細化機電設備管控，為減少設備故障率、減低設備耗能打下良好基礎。
該公司嚴格執行設備引進使用制度，從廢舊設備的檢驗、新進設備的資質考察，再到新設備的入井投入，做到層層審批。通過全閉合式管理流程，減少生產性投入，提升了機電設備的精準管控度。落實好“包機”制度，按照“定人定位、責權明晰”的管理原則，加大對機電從業人員的考核力度，要求機電系統從業人員認真填寫隱患排查整改臺賬，明確整改措施、整改責任人，從源頭上做到隱患不排除不生產，設備不安全不運行。同時，在生產過程中實施了檔案管理，建立完善設備臺賬，充分掌控設備信息，每日不斷的對設備參數、檢修維護情況等信息進行更新和記錄，依靠信息化管理手段，提高管理效率，實現了機電維修工作由過去的“壞了才修”到“預防性檢修”的轉變。
下一步，澄合百良公司將進一步繼續抓好專項治理工作，鞏固好專項治理成果，加強對固定設備的定期檢修力度及采掘設備的日常管理規范，搞好修舊利廢工作，降低成本，為公司高質量穩步發展筑牢經濟基礎。（澄合百良公司：王奔）
煤炭
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