山西焦煤汾西礦業洗煤廠通過開展全過程、全方位的行為治理工作，推進行為治理工作常態、長久、長效，企業安全形勢平穩向好。在嚴格落實行為治理行之有效各項工作的基礎上，認真做好各方面工作。

警示教育活動再深化。規范開展班前會安全宣誓，安全日每周一案例等活動，組織職工學習事故案例，持續制作行為規范影像宣傳片，讓每一名職工參與到行為治理中來，在工作中做到“四不傷害”。

職工行為規范再加強。加強職工崗位危險源辨識、應知應會安全培訓，及時了解和掌握安全風險管控措施和常見“三違”行為，切實提高職工素質及安全意識，防范化解安全風險。加大視頻抓“三違”工作力度，完善視頻監控系統，全方位安全監管，讓“三違”行為無處躲藏，促使職工規范自己的行為，形成不能違章、不敢違章的良好局面。

干部作風轉變再提升。落實《洗煤廠干部紀律作風整頓活動實施方案》，對行為治理工作中存在的敷衍了事、弄虛作假動真問責，加大對屢教不改、重復出現的“三違”行為的責任單位及干部處罰力度，堵住安全管理漏洞，切實解決管理中的不足。

抓“三違”質量再提高。組織管理人員再培訓，召開經驗交流會，大家談心得、談體會，提高管理人員對行為治理工作的認識;明確各生產專業部室、車間領導、班長抓“三違”指標以違章操作為主。從思想上和制度上促進行為治理質量提高。(霍薇)