截至12月1日，吉林油田川南配置區天然氣日產達到135萬立方米，流轉區塊建設實現節點目標。
吉林油田將集團公司探礦權區塊優化配置機會作為實現高質量發展的現實路徑，加快挺進川南頁巖氣勘探開發戰場，不斷推進扭虧脫困“加速度”。聚焦“三分天下”戰略布局，按照“三年一盤棋”整體部署，在前三季度國內旋導緊缺、大運會集中管控、鄰區多發性地震以及井間干擾等重重困難影響下，川南一線全體干部員工錨定全年產量目標，和衷共濟、轉變思想、開拓創新，在廣泛調查研究的基礎上，認真查找制約因素，快速解決關鍵問題，最大化打出“五項組合拳”，全力推進配置區早日實現效益建產。
為實現7口老井平穩合理生產，技術人員精益求精，以科學務實精神，在實踐中充分認識氣藏地質特性。通過動態監測、全周期分析和實時優化調整生產制度，強化開發動態分析，抓細抓實穩產各項措施，量身定制“一井一策一治”管理方案，細化實施帶壓下油管、泡排、氣舉和柱塞等復合工藝技術手段，有效延緩了天然氣自然遞減，大大提升了采收率。
班子帶頭駐守現場，每個平臺專人盯守、24小時全程跟蹤，前后線工程、地質人員一體化協同，將原來由天計算的制度調整為以小時為單位，緊密結合壓力、產液波動、流體溫度等情況，實現氣相突破。同時，在地區連油隊伍緊缺情況下，積極協調三套連油滾動施工，保障了單平臺兩套連油同時作業，并不斷優化趟數、入井工具，以最短時間完成掃塞通井工作，保障好平臺快速投產。在地面管網建設上，所有開發平臺的輸氣管網全部敷設至平臺附近，平臺場站臨時投產的撬裝設備全部預制完成，所有平臺實現了只要見氣便立即投產。
為保障所有投產平臺的順利返排、平穩生產，針對水平衡問題，川南一線成立水平衡專班，由生產副經理任組長，帶領生產、運維、壓裂主力人員24小時駐守前線。結合壓裂時段、掃塞進展，充分利用壓裂平臺、水管網及時回用、及時清罐容，同時增設了3處返排液裝卸車單元，保證應急條件的轉輸，配套建設了1000-3000立方米軟體罐5座，增加了臨時存儲能力，全面保障水平衡。
由于川南配置區整體處于開發初期，主要以探評井為主，井位零散無法建設集輸管網，平臺井建設周期長，無法短期內貢獻產量，零散氣回收場站建設仍是實現快速貢獻產量的有效手段。針對這一實際，川南一線全力推進零散氣場站建設，從前期選商、設計審查、場站建設到后期運維，全過程管理。在建設關鍵節點，相關人員全部駐守現場抓進度和安全，鞏固了上產“主力”的作用。目前，川南一線已投產了零散氣場站9座，零散氣產量已達到了總產量的50%。
管理和技術人員堅持蹲守現場，汲取上半年鉆壓試組織經驗，不斷深化提速建產各項工作。在鉆井提速中，以精細控壓鉆井提速技術為提速基礎，樹牢地質、工程“雙甜點”“一體化”理念，積極尋找甜點規律，使軌跡控制與地質導向靶體深度結合，最大化提升鉆井速度，提高鉆井時效；在壓試組織中，通過加速鉆井收尾、鉆壓快速轉換、超前落實隊伍及物資、爭取地方政策最大支持等辦法，實現了3段以上/天施工能力，自205H59、自215H2、自205H58平臺壓裂達到了區內平臺壓裂時效最高水平。
油氣
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