中核（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司始終秉承“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為集團內(nèi)外210余家業(yè)主單位提供招標(biāo)代理服務(wù)，致力成為核電領(lǐng)域招標(biāo)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計者、標(biāo)準(zhǔn)的制定者、政策的解讀者、服務(wù)的引領(lǐng)者。
在2023第17屆招投標(biāo)領(lǐng)域年度聚焦活動中，中核（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司一舉斬獲“2023招標(biāo)代理行業(yè)綜合實力百強”“2023招標(biāo)代理行業(yè)典范獎”“2023招標(biāo)代理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(★★★★★)”“2023核工業(yè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)10強”等多個重量級獎項。
2023年11月14 日，“中國全過程工程咨詢?nèi)f里行”大型采訪報道活動的記者來到上海，專訪了中核（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理、黨委副書記李明。
聚焦品質(zhì)化服務(wù)，樹立招標(biāo)代理機構(gòu)品牌標(biāo)桿
中核（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡稱“中核供應(yīng)鏈”）于2018年2月在上海市徐匯區(qū)注冊成立，作為中核集團統(tǒng)一招標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化、大宗、通用物項集中采購平臺，承擔(dān)統(tǒng)一招標(biāo)、信息系統(tǒng)平臺建設(shè)與管理、供應(yīng)商管理等工作。主營業(yè)務(wù)涵蓋中核集團數(shù)字供應(yīng)鏈平臺建設(shè)運營、集中采購服務(wù)、采購代理服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、數(shù)據(jù)治理五大模塊。
中核供應(yīng)鏈除上海總部外，在北京、嘉峪關(guān)、成都、連云港、福建、海南等地均設(shè)有分支機構(gòu)或服務(wù)點。自2018年成立以來，一直專注核電領(lǐng)域招標(biāo)代理工作，先后取得電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)交易平臺認(rèn)證、招標(biāo)代理行業(yè)信用AAA級認(rèn)定和信息安全管理體系認(rèn)證等多項證書。
團隊整體具有豐富的招標(biāo)業(yè)務(wù)從業(yè)經(jīng)驗，代理項目類型涵蓋各類招標(biāo)及非招標(biāo)采購業(yè)務(wù)，為客戶提供工程建設(shè)（建安、貨物、服務(wù)）、機電設(shè)備國際采購、政府采購、涉軍涉密等各類優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)代理服務(wù)。經(jīng)過近些年來的快速發(fā)展，公司在核電領(lǐng)域招標(biāo)代理市場頗具影響力。
聚焦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制訂中核集團采購企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2019年，中核供應(yīng)鏈啟動采購文件標(biāo)準(zhǔn)化工作，并與核工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究所聯(lián)合立項《采購文件組成要素與編制要求》及《招標(biāo)采購代理服務(wù)工作指南》兩份企標(biāo)。
2021年，公司邀請中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會成立聯(lián)合課題組，從招投標(biāo)領(lǐng)域法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定等方面對采購標(biāo)準(zhǔn)化文件進行聯(lián)合審改。歷經(jīng)3年的實踐應(yīng)用及編制修訂，最終形成17余萬字的標(biāo)準(zhǔn)化成果文件《采購文件組成要素與編制要求》，包含中核集團采購標(biāo)準(zhǔn)化文件共7份，其中招標(biāo)文件3份、非招文件4份。
上述兩項標(biāo)準(zhǔn)化文本及工作指南已于2022年2月7日經(jīng)集團公司批準(zhǔn)作為集團級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布。
聚焦數(shù)字化改革，構(gòu)建一流采購交易管控體系
中核集團電子采購平臺具備采購全流程在線管理、集中采購電商化實施、全電子招標(biāo)/非招標(biāo)數(shù)智化、供應(yīng)商全生命周期管理四大功能。
中核供應(yīng)鏈充分利用平臺優(yōu)勢和多年經(jīng)驗積累，依托中核集團電子采購平臺建立起一套具有豐富基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、科學(xué)研判規(guī)則和風(fēng)險提前預(yù)警的智能招標(biāo)采購體系，實現(xiàn)事前、事中、事后風(fēng)險控制全覆蓋。
公司聚焦規(guī)范招標(biāo)文件編制，聯(lián)合知網(wǎng)搭建了招標(biāo)文件知識庫，實現(xiàn)文件的檢索篩選，為撰寫招標(biāo)文件提供參考;聚焦供應(yīng)商圍標(biāo)串標(biāo)等關(guān)鍵采購風(fēng)險事項，建立了投標(biāo)文件異常一致等“圍串標(biāo)”風(fēng)險監(jiān)控體系，預(yù)警處置閉環(huán)、業(yè)務(wù)聯(lián)動協(xié)同，嚴(yán)厲打擊圍串供應(yīng)商，優(yōu)化、凈化核產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商資源庫，進一步推動集團公司智能合規(guī)采購管理體系的數(shù)字化發(fā)展，打造全過程陽光、透明、合規(guī)、高效的采購環(huán)境。
聚焦智能化創(chuàng)新，縱深推進招采全流程電子化
2020年初，中核集團電子采購平臺取得全電子招標(biāo)三星檢測認(rèn)證，成為十大軍工企業(yè)中第二家實現(xiàn)全電子招投標(biāo)流程的公司。全流程電子招投標(biāo)項目數(shù)量迅速增長，“不見面招標(biāo)率”達到99%，成為中核集團全流程電子招標(biāo)示范單位。
公司已將全流程電子招標(biāo)納入“十四五”發(fā)展規(guī)劃，目前正在積極推廣電子評標(biāo)和遠程異地評標(biāo)，充分利用集團公司評標(biāo)專家?guī)烊珖鞯貙＜屹Y源，旨在有效解決疫情對傳統(tǒng)招標(biāo)模式的影響。
預(yù)計未來3年公司將全面實現(xiàn)“投標(biāo)不見面、評標(biāo)不聚集、全程無紙化”的全流程電子招標(biāo)模式，進一步提高招標(biāo)效率，提升招標(biāo)質(zhì)量，促進評標(biāo)結(jié)果更加客觀公正，也為逐步在全集團推廣全流程電子招標(biāo)投標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
聚焦精細(xì)化管理，打造核工業(yè)特色評標(biāo)專家?guī)?/strong>
中核供應(yīng)鏈?zhǔn)軝?quán)管理集團公司評標(biāo)專家?guī)欤轿弧⒍嗑S度搭建評標(biāo)專家管理體制，并充分吸納屬地相關(guān)行業(yè)評標(biāo)專家，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)專家資源共享。
截至2023年11月底，公司專家?guī)飕F(xiàn)有專家10600余名，結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)，針對地礦、燃料、核動力、核電、新能源等維度，設(shè)置了勘察、設(shè)計、監(jiān)理、建筑、安裝、技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)、管理、工程經(jīng)濟等400余個專業(yè)，專家抽取工作均滿足公開、公平、公正的原則。同時，公司制定了專家?guī)旃芾磙k法，實行專家履職評價體系，定期開展專家信息維護、評標(biāo)專業(yè)清理等動態(tài)管理工作，有力支持了集團采購工作的開展，保障了招標(biāo)采購活動的合法合規(guī)。
聚焦集約化采購，充分發(fā)揮集中采購增效優(yōu)勢
中核供應(yīng)鏈同時服務(wù)保障集團公司一級集中采購，遵循“大宗、通用、標(biāo)準(zhǔn)化”集中采購的原則，以中核集團電子商城作為實施載體，保證一級集中采購落地，助推二級集中采購實施。
電子商城設(shè)有集中采購、辦公用品、工業(yè)品、扶貧產(chǎn)品、員工福利等專區(qū)，并提供子超市和場景式采購服務(wù)。在整合專項供應(yīng)商和優(yōu)質(zhì)電商平臺的基礎(chǔ)上，突出“核”特色，圍繞客戶需求，提升用戶體驗，做好市場開發(fā)，為集團內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
聚焦多元化賦能，持續(xù)拓寬招標(biāo)采購增值服務(wù)
提供培訓(xùn)服務(wù)，形成針對性培訓(xùn)課程。公司開發(fā)的招投標(biāo)全角色培訓(xùn)課程體系，對招投標(biāo)過程中常見問題和經(jīng)典案例進行分析，著力解決招標(biāo)人的痛點和難點問題，形成良好實踐。今年，招采中心錄制的《中核集團采購管理標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則文件》及《招標(biāo)采購文件編制技巧及實務(wù)》視頻課程已在核工業(yè)學(xué)院網(wǎng)站正式上線。作為公司自主研發(fā)系列采購課程，包含了從合理選擇采購方式、招標(biāo)投標(biāo)活動的基本流程、標(biāo)準(zhǔn)化招標(biāo)采購文件的規(guī)范使用與編制要求及全流程電子化項目的注意事項等內(nèi)容，能夠幫助采購人員及時掌握招標(biāo)采購相關(guān)政策要點，降低招標(biāo)采購風(fēng)險，提高招標(biāo)采購效能。‘
推進業(yè)財融合，打造一站式服務(wù)模式。公司大力推進業(yè)財融合，采用電子化手段，在保證資金操作安全的情況下，將中核集團電子采購平臺與網(wǎng)銀系統(tǒng)打通，通過銀企直連的方式實現(xiàn)招投標(biāo)保證金、代理服務(wù)費、標(biāo)書費及會員費、專家評審費用全線上管理，大大提高工作效率與工作質(zhì)量，減少人工成本投入。
強化咨詢服務(wù)，形成全過程采購代理。公司現(xiàn)有一支技術(shù)背景深厚的專業(yè)采購隊伍，完善的采購管理制度體系，可為集團內(nèi)外客戶量身定制“個性化”項目采購服務(wù)方案，提供全生命周期的采購管理服務(wù)，實現(xiàn)項目采購資源的最優(yōu)配置。同時，建立了采購咨詢服務(wù)目錄，可提供采購管理體系建設(shè)、采購管理流程優(yōu)化、采購尋源等咨詢服務(wù)，提升服務(wù)單位采購管理水平。
中核供應(yīng)鏈在“十四五”時期，將繼續(xù)秉承“讓采購更簡單、讓員工更幸福”的發(fā)展理念，努力搭建自主可控、安全高效核供應(yīng)鏈保障體系，打造共創(chuàng)、共享、共贏的核供應(yīng)鏈生態(tài)圈，為客戶提供“價值創(chuàng)造、安全可靠”的專業(yè)服務(wù)。
（中核(上海)供應(yīng)鏈管理有限公司萬里行采訪視頻）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：中核供應(yīng)鏈
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