“面對戶表失電頻發(fā)問題，公司將一追到底，層層落實責(zé)任，生產(chǎn)、營銷、指揮、供電所相互形成互督機制，在治理單戶失電和單戶低電壓的同時，對反復(fù)失電的臺區(qū)，就工作執(zhí)行不到位、現(xiàn)場不檢查不處理的人員嚴肅追責(zé)，公司黨總支和紀檢人員直接督查，同時持續(xù)采用現(xiàn)場核查，以視頻通報的方式讓不作為的人紅紅臉、出出汗，以雷霆手段徹底壓降失電戶數(shù)以及提升各項落后工作，從而確保公司在落實省市公司各項工作要求方面做到真抓實干……”。近期，針對戶表失電且失電戶數(shù)居高不下的問題，國網(wǎng)隴西縣供電公司主要負責(zé)人在重點工作督辦專題會議上再三強調(diào)。

本次會議是該公司治理公司重點工作落實不力工作的一個縮影。會議以紀檢督察通報的方式，針對隴西縣公司近期單戶失電和低電壓現(xiàn)象頻發(fā)、失電戶數(shù)居高不下、報修電話全市占比大等問題召開的專項督察督辦會議。

據(jù)了解，隴西縣公司通過重點工作督辦、日優(yōu)質(zhì)服務(wù)碰頭會等方式查癥結(jié)、究原因，同時由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部組成的專線工作督查小組，對發(fā)生3次及以上的單戶失電臺區(qū)進行隨機抽查，通過現(xiàn)場勘查、向用戶了解情況等多種方式，將督察情況以視頻的方式進行通報。經(jīng)過詳細的分析和查擺，該公司發(fā)現(xiàn)指揮中心和生產(chǎn)技術(shù)部溝通協(xié)調(diào)不力、各供電所日常運維消缺工作不扎實、處理人員未現(xiàn)場處理等造成工作流于形式，同時對每日下發(fā)的戶表失電沒有引起足夠重視，存在佐證弄虛作假等問題。

只有樹牢“三心”理念，強化“三實”(實干、實績、實效)發(fā)展思路，以“四全”(全專業(yè)排查、全方位整治、全區(qū)域提升、全公司行動)舉措，堅定信心，迎難而上，敢于放大招，才能讓各級人員強化責(zé)任落實，才能將責(zé)任扛上肩，才能讓各項工作落到實處。國網(wǎng)隴西縣供電公司將進一步針對工作短板，一是樹立全員安全意識，排查各類隱患，研判已經(jīng)發(fā)生的違章原因，以“三管三必須”從根本上杜絕事故發(fā)生;二是利用倒查機制，以查自己、查員工的方式，反思各部門、各專業(yè)、各層級溝通不暢、相互推諉等情況，切實做到上下同心一心，盡責(zé)、盡心、盡力做好當前的各項工作;三是立即對近期存在的單戶失電等工作進行整改，同時強化基礎(chǔ)管理，解決設(shè)備運維、電網(wǎng)薄弱等歷史遺留問題;四是修訂績效考核辦法，壓實各級責(zé)任，形成互督機制，對不作為的部門和供電所直接降為C檔，同時直接考核管理人員;五是針對當前縣上集中開復(fù)工情況，對可能出新的外破隱患進行大排查，對供電所管轄范圍內(nèi)無人管理的，將嚴肅考核;六是春檢前必須對每條線路進行無人機巡視及紅外測溫，對隱患制定清單，走廊樹障每處制定措施，在春檢聯(lián)合進修過程中全量消除，其次持續(xù)對單線圖及桿號牌進行核對，務(wù)必在春檢前完善;七是各級人員在干好工作的基礎(chǔ)上，進一步加強自身綜合能力的提升與錘煉;八是供電所引導(dǎo)員工樹立工作斗志和決心，理清工作思路、了解設(shè)備情況、用心做到管理。

一直以來，該公司充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察作用，深化監(jiān)督治理效能，通過辦公室牽頭，各部門協(xié)同監(jiān)督的方式，以工作督辦單的方式，認真查找管理中存在的不足和短板，切實做到早謀劃、早安排、早部署，真正及時發(fā)現(xiàn)工作推進中存在賭點、難點問題，通過制定整改措施、深入分析問題產(chǎn)生根源，強有力地開展倒查機制，以查自己、查員工的方式，反思各部門、各專業(yè)、各層級溝通不暢、相互推諉等情況，切實做到上下同心一心，盡責(zé)、盡心、盡力做好當前的各項工作，確保各項工作落地落實。

打鐵還需自身硬，國網(wǎng)隴西縣供電公司將提高政治站位，對公司經(jīng)濟技術(shù)對標、達標創(chuàng)優(yōu)和班組建設(shè)等重點工作，結(jié)合大監(jiān)督體系建設(shè)實施方案和全域?qū)I(yè)“小微權(quán)力”負面清單，通過監(jiān)督護航重點工作，有效規(guī)范管理行為、治理突出問題、防范廉政風(fēng)險，切實做到事前防范、事中嚴控、事后排查，將督查、督辦、督改工作始終貫穿于公司各項工作當中，持續(xù)推動改進作風(fēng)，完善體制機制，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。(孟霖)