7月28日，南方電網公司召開半年工作座談會，貫徹央企負責人會議精神，總結上半年工作，部署下半年工作。南方電網公司董事長、黨組書記趙建國在會上講話。他充分肯定了公司上半年工作成績，領導干部帶隊伍、干事業，工作抓得很緊、抓得很實，廣大干部員工務實奮進、積極作為。他深刻分析了當前公司面臨的新形勢新要求和下一階段電力供需形勢，要求重點關注智能電網建設、西電東送可持續發展、EVA考核、薪酬調控和助推電動汽車發展等問題，并明確下半年工作的著力點要放在安全和管理上，就重點抓好迎峰度夏和亞運保供電、編制公司發展戰略、推進創先、做好“十二五”電力發展規劃、推進智能電網建設、深化黨建和人才隊伍建設等六方面工作進行了部署。

南方電網公司總經理鐘俊主持會議，并作總結講話。他要求，各單位、各部門要充分認識本次會議的重要意義，認真研究制定具體的工作措施，確保會議的部署要求落實到位。他就生產經營工作強調：一要高度重視安全生產。安全生產永遠是企業管理的第一要務，這一點在任何時候都不能動搖。二要進一步深化經營管理。要正確認識資產負債率、財務預算管理等問題，提高公司創利能力。三要全面加強投資管理。要科學安排投資計劃、投資項目；嚴格按照基建程序開展工作；解決業主缺位的問題；真正把物流配套做起來。

南方電網公司副總經理、總會計師對分管工作進行了總結，對進一步做好工作提出了要求。總部有關部門作了專題發言；各分子公司、直屬機構就上半年工作完成情況和下半年工作部署作了匯報。

此次會議進一步統一了思想，提高了認識。特別是對全網系統研究、推進發展戰略，實現集團化管理模式、一體化管理制度有了新的、更深刻的認識，達成了一致共識，對推進和實現公司的預期目標奠定了堅實的基礎。

此次會議會期一天，充分體現了精簡辦會、節約辦會、高效辦會，體現了中央所提倡的“短、實、新”的文風、會風。大家的發言精、套話少，都是開門見山，問題抓得準，講得透，展現了團結一致干事業的良好氛圍。