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論BP英雄的倒掉

2010-08-02 11:20:41 證券市場紅周刊   作者: 陳潔  

4月20日,一聲巨響打破了墨西哥灣夜晚的寧靜,這一聲巨響,毀掉了周圍海域的平和,帶走了11名鉆井工人的生命,或許還有英國石油公司CEO托尼·海沃德的前途……

2010年4月20日,墨西哥灣幾乎像往日一樣度過了普通平靜的一天。

然而,就在這一天快要結束的時候,一聲巨響打破了夜晚的寧靜,英國石油公司(BP)深水地平線鉆井平臺爆炸了,蔚藍的海面很快浮現出黑夜一樣的濃重色彩。這聲巨響毀掉了周圍海域的平和,帶走了11名鉆井工人的生命,與此同去的,或許還有公司CEO托尼·海沃德的前途。

7月26日,英國石油公司證實,托尼·海沃德將于10月1日離職,“發配”到英國石油公司的俄羅斯合資公司秋明(TNK-BP)任職。消息一出,英國石油公司股價大漲,投資者表現得很是歡欣鼓舞。

自信突遭滑鐵盧

爆炸發生幾個小時之后,英國時間4月21日早上7點24分,正在吃早餐的海沃德接到了緊急電話。得知鉆井平臺爆炸的消息,前任CEO布朗爵士的面孔也許在海沃德腦海中一閃而過——布朗爵士也正是因為頻發爆炸漏油事故而提前退休的。

不過,當時的他絕沒有料想到自己會步布朗爵士的后塵,因為一開始事情似乎顯得很輕松。事發之后,英國石油公司表示鉆井平臺發生傾斜,但沒有下沉之虞,而海沃德也對此事故低調處理。爆炸發生的一個星期之后,英國石油公司發布了2010年第一季度的資產說明,對此次事故只用了三句話就一帶而過,連11名工人喪生都未提一字。

海沃德自己也是信心滿滿、志在必得,對此事的嚴重影響顯然估計不足。他親自擔任漏油清理部主管,在第一線主持堵漏工作,5月中旬即宣稱公司在阻止原油繼續泄漏方面已經“取得了很大進展”,并表示公司與政府當局之間的合作將被視為“教科書范例”。此外,在漏油數量的估計上,海沃德也“樂觀向下”,公司首先宣布預期每天漏油1000桶,之后又改口為5000桶,但最終的數字達到3.5萬桶到6萬桶。謊言被拆穿后,海沃德又宣稱“對整個海水總量來說,泄露的石油和我們的化油劑只是很小的一部分”。

但是,隨著堵漏工作的繼續,海沃德的自信也隨著英國石油公司阻止漏油的不斷失敗一點點淪陷。

英國石油公司嘗試關閉“止泄閥門”,但此方法卻不斷嘗試不斷失敗。對此,海沃德辯解稱“止泄閥門”應該已經部分關閉,否則原油會泄露更多;之后英國石油公司一直沒有想到更好的辦法,直到5月7日,英國石油公司宣布使用“大禮帽”法來阻止漏油,5月10日,美軍使用“垃圾彈”封堵,但這兩個方法又都相繼失敗了;對此,海沃德5月15日繼續發布樂觀言論,稱“希望原油泄漏能夠在未來一周到10天的時間內得到控制”。不過,真正對海沃德信心造成致命打擊的是滅頂法的失敗,因為在采取滅頂法之前,海沃德高調宣稱將有60%~70%的成功率,但是兩天后,面對現實,海沃德又不得不“失望”地宣布滅頂法失敗了。

強大自信的背后

自1982年加入英國石油公司后,海沃德先后擔任地質學家、勘探經理、委內瑞拉總裁、勘探與開發業務負責人、集團副總裁兼上游業務執行委員會成員、集團財務總監、執行副總裁和勘探與開發業務的首席執行官等多個職務,最終在2007年8月1日坐上了英國石油公司的CEO的位置。

28年的“元老級”經歷給予了他底氣,而當上CEO之后的海沃德也盡顯鐵血作風,為BP的發展做出巨大貢獻。上任兩個月,海沃德先從公司高層下手,稱要“精簡公司的管理體系”,將公司管理層從11層縮短到7層。當年年底,海沃德又對底層員工進行了大幅度裁員,辭退上萬名員工,并甩賣美國700多家加油站和附帶的超市給特許經營店。這一系列的操作很快收到成效,2008年英國石油公司的盈利達到256億美元,打破了公司記錄。2009年,在金融危機石油價格下跌的不利情況下,英國石油公司的支出節省了40億美元。2010年一季度,英國石油公司交出了56美元的盈利單。

一方面是英國石油公司難以撼動的行業地位,一方面是對自身長期以來的成功和對行業公司深入了解的志得意滿,海沃德的自信以及面對此次事件的從容甚至不屑一顧的表現就不難理解了。

“大嘴巴”斷送職業前途

不過,海沃德的自信可能有點過頭了,而且,他這種過頭的自信再通過他的大嘴巴大咧咧地“噴”出來,更是讓人氣不打一處來。

4月底,面對漏油事件,海沃德對部下表示:我們究竟做了什么,要遭到這樣的懲罰?

5月中旬,海沃德表示“這次災難對環境的不良影響極為微小”,他“當然睡得著”。

5月底,海沃德來到路易斯安那州察看漏油現場時,被問及感受時表示“沒有誰比我更想讓這件事結束,我想要回我的生活。”

6月4日,在談及如何處理媒體的不利報道時,海沃德表示:“我是英國人,我不怕。”

6月19日,海沃德出現在英國一個游艇大賽現場,美國參議員稱之為“至高無上的愚蠢”。

種種不當的言論和行為,難怪美國總統奧巴馬都表示,如果海沃德為他工作,早就被解雇了。

辭職,成為多方替罪羊

海沃德堵漏不利,“大嘴”惹禍,再加上多方都急需一只替罪羊,最終的結果只能是他“引咎下臺”。

英國石油公司是最需要他離開的。據媒體報道,英國石油公司在環保上的支出已經連續三年下降,降幅達到45%。同時,英國石油公司在深海石油開采上的冒進已久,大量的深海油氣田的作業深度將達到2500~3000米,最深達到萬米。

奧巴馬也難免其責,在這件事情發生后他曾憤怒地表示,想知道該踢誰的屁股,當然,他要踢的肯定不是自己。今年3月奧巴馬剛剛宣布了開采近海石油的計劃,并宣稱開發更多的近海油氣資源是為了確保美國能源安全,僅幾個月后,BP即發生如此大規模的漏油事件,無異于給了奧巴馬一記響亮的耳光。

美國政壇也不能完全推卸責任,面對漏油,白宮反應遲緩,政府直到第四天才做出反應。而“吃了別人嘴軟,拿了別人手短”的美國政壇也激起了民眾的不平之心,據美國《新聞周刊》報道,包括帕內塔(現任美國中央情報局局長)、克里斯汀·惠特曼(美國前環保署署長)等人物都曾是英國石油公司的顧問,英國石油公司每一年在美國的公關費用就超過千萬美元。2005年英國石油公司煉油廠在美國德克薩斯州發生爆炸造成15人死亡時,英國石油公司也僅僅支付幾千萬美元了事,難怪英國石油公司剛開始有恃無恐。

對英國石油公司的員工、股東來說,海沃德的下臺也是必須的。事發之后,英國石油股價大跌,英國石油公司員工擁有的大量期權也大幅貶值,許多員工對崗位和儲蓄感到擔憂,并對海沃德感到憤怒。股東則更加直白,在事件發生一個月后,股東就明確表示,如果英國石油公司的分紅沒了,海沃德也不必呆在臺上。

如果所有人都希望他成為那個最壞的“罪人”,那么他就是。就連巴菲特都說,海沃德的離職是必然的,這就好比一艘船的船長,即使是手下某個少尉搞砸了全部事情,船長依舊責無旁貸。

反正對海沃德而言,辭職后算是解脫了。保不準,海沃德還會微笑,因為他很可能獲得高額的離職酬金,以及千萬英鎊退休金。而且,他將要發配的地方是繼任CEO達德利進入英國石油公司董事會前待過的地方。按照海沃德性格中強烈的自信,未來他會否卷土重來,仍然是未知數。




責任編輯: 中國能源網

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