國能滎陽公司認真學習貫徹國家能源集團關于人才隊伍建設相關指示精神,堅持和加強黨對人才工作的全面領導,深入實施人才強企戰略,從機制體制、平臺建設、服務保障、教育培訓等方面下功夫,不斷提升人才隊伍建設水平,努力為企業發展奠定堅實的人才基礎。

持續健全黨管人才領導體制和工作機制。該公司成立人才工作領導小組,由公司黨委書記認組長,牽頭研究制定人才隊伍建設總體規劃,明確發展要求,統籌推進人才隊伍建設各項工作落實。公司黨委定期召開專題會研究人才工作,堅持把加強人才隊伍建設工作作為企業發展戰略的重要保障措施,不斷強化人才隊伍建設工作的系統設計。增設人才工作辦公室,成立人才培育工作組,努力構建上下聯動、一體貫通的人才建設體系,進一步凝聚工作合力。

全力打造專業化人才培養孵化平臺。圍繞專業化技能人才培養需求,依據該公司實際,成立創新工作室。以該公司高學歷人才隊伍為載體,依托創新工作室,立足公司目前面臨的痛點難點問題,分專業成立技術攻關小組,細化研究課題及目標任務,在實踐中鍛煉隊伍,提升人才綜合素質。通過打造專業化人才培養孵化平臺,努力培養更多具有過硬專業素養和更高視野的高水平人才隊伍。

作好人才服務工作,強化人才發展保障。為有效推進人才隊伍建設,該公司堅決做好各項服務和支持工作,為人才培養掃清一切障礙。通過調研走訪和開座談會的形式,了解職工訴求以及在人才培養方面的意見和建議。對技術攻關和課題研究中遇到的問題,無論是科研技術支持,還是具體的項目推進,都克服一切困難,盡力滿足需求。定期召開人才工作會議,推動公司人資部、生技部等各部門密切配合,系統開展相關工作,進一步完善服務保障體系。

常態化開展教育培訓,促進綜合素質不斷提升。為切實提高人才隊伍綜合素質,該公司創新教育培訓思路,轉變教育培訓形式,強調教育培訓要與具體工作實踐相結合。通過定期組織專業理論知識培訓,不斷提高人員理論知識水平。通過具體工作實踐,使專業理論與工作實踐深度融合,在實踐中加強對理論的認知,又能更加有效的指導具體工作實踐,人員綜合素質得到了極大的提升。

下一步,該公司將會繼續貫徹落實集團公司關于人才隊伍建設的相關工作要求,堅持黨對人才工作的全面領導,堅定不移實施人才強企戰略,完善人才培養體系,建立人才激勵機制,推動各項工作持續有力開展,為公司的高質量發展提供堅強組織保證。

(作者:趙冰)