為改進傳統紙質記錄、內外網交替工作模式，睢寧供電公司組織開展PMS3.0實用化建設工作，找準癥結、持續改進，加快推進設備運檢專業“科技減人、機械代人”建設進程，打通設備運檢數字化轉型“最后一百米”。

按照變電數字化班組建設要求，睢寧供電公司抓住PMS3.0具備的信息即時交互優勢，建立內、外網信息實時交互的倒閘操作模式，切實為基層班組減負增效。該公司選取童畫變電運維班試點開展PMS3.0變電移動作業模塊應用，實現了一機在手，設備信息即時交互、多人互聯辦公的高效運檢格局。PMS3.0可以與手機端的變電移動作業實現信息即時交互，涵蓋設備巡視、“兩票”執行、設備驗收、缺陷管理等多個模塊。睢寧供電公司深化基層班組PMS3.0應用，打造了模式更規范、操作更智能、作業更高效的數字化班組作業模式。

下階段，睢寧供電公司將深挖PMS3.0、智能輔助綜合監控平臺等系統功能應用潛力，推動設備管理由“離線到在線、粗放到精益、被動到主動”轉變，加快推進設備運檢數字化班組建設進程。(鮑可凡、馬爽)