“數(shù)字化倒閘操作票平臺共執(zhí)行操作任務(wù)1267條,累計執(zhí)行操作項數(shù)21366項,整體數(shù)字化操作票應用率為100%。”7月4日,變電運檢中心自動化人員小許如是說道。

據(jù)悉,為全面貫徹落實國網(wǎng)公司、省公司及公司關(guān)于加強生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)風險管控工作部署,變電運檢中心主要負責人、分管負責人在工區(qū)“五級五控”體系建設(shè)中發(fā)揮組織帶頭作用,召開專題部署會議,結(jié)合“五級五控”工作要求,建立健全管理制度、工作計劃管理制度和工作例會制度,組織梳理中心“五級五控”體系規(guī)章制度,形成常態(tài)化管理,推動安全基礎(chǔ)更扎實、風險管控更有效、作業(yè)現(xiàn)場更規(guī)范。

該中心號召各專業(yè)班組迅速投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中去,積極推動“五級五控”數(shù)字化部署應用,全面深化PMS3.0系統(tǒng)基礎(chǔ)作業(yè)應用,實現(xiàn)“線下作業(yè)紙質(zhì)化”到“線上作業(yè)無紙化”的轉(zhuǎn)變,加快“兩個替代”建設(shè)進程,打贏數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)。

下一步,變電運檢中心將繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理機制,強化“五級五控”示范工區(qū)建設(shè)實施全過程安全管控,不斷夯實核心班組建設(shè)基礎(chǔ),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“兩個替代”建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力,高質(zhì)量推進“五級五控”扎實落地。