運(yùn)銷集團(tuán)韓城分公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，對煤炭質(zhì)檢工作的全流程實行精細(xì)化管控，確保煤炭質(zhì)檢工作安全、高效運(yùn)行。

構(gòu)建安全體系，守護(hù)生產(chǎn)安全。分公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合現(xiàn)場排查出的問題，建立全方位的安全管理體系。一方面，增強(qiáng)對制樣室的現(xiàn)場管理，對質(zhì)檢區(qū)域進(jìn)行物理隔離，增設(shè)明顯的安全警示標(biāo)識，確保設(shè)備安全、操作規(guī)范。另一方面，加強(qiáng)對質(zhì)檢人員安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力，建立應(yīng)急處理機(jī)制，定期組織安全演練，提升質(zhì)檢人員的應(yīng)急反應(yīng)能力，確保在緊急情況下依然能夠迅速、有效地處置問題。同時，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級管理人員的安全職責(zé)。

強(qiáng)化技術(shù)支撐，提升質(zhì)檢精準(zhǔn)度。分公司從采制化各環(huán)節(jié)入手，把控檢測精準(zhǔn)度。定期組織采制樣人員進(jìn)行培訓(xùn)，優(yōu)化采樣點布置和采樣方法，提高采樣的科學(xué)性和合理性，提升樣品的代表性和一致性。同時，加強(qiáng)對化驗人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和知識更新，提高其檢測水平與設(shè)備操作能力。同時，注重培養(yǎng)質(zhì)檢人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識，確保質(zhì)檢工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。

規(guī)范質(zhì)檢流程，建立質(zhì)量管理體系。分公司對照國標(biāo)，制定更為詳細(xì)的煤炭質(zhì)檢流程，細(xì)化采樣、制樣、化驗各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)范，構(gòu)建完備的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的各個環(huán)節(jié)。通過定期的內(nèi)部審核、管理評審等方式，對質(zhì)檢工作進(jìn)行全面的監(jiān)督和評估，確保質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行，提高質(zhì)檢結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

下一步，分公司將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上”的理念，根據(jù)運(yùn)行過程中暴露的新問題，進(jìn)一步完善管理體系，為質(zhì)檢工作的高效運(yùn)行保駕護(hù)航!