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晉能控股裝備制造集團鐵運公司:標準化成為管理提升“新引擎”

2024-09-09 13:11:12 中國能源網
        面對嚴峻的安全生產形勢,晉能控股裝備制造集團鐵運公司定措施、抓落實、補短板,持續夯實“三基”工作,提升全員安全意識和安全行為,為礦區鐵路運輸生產安全“保駕護航”。

鐵運公司貫徹安全生產標準化要求,持續抓好理念根植、建章立制、強化培訓、考核督導工作,牢固樹立標準化意識,不斷營造“會會強調標準化,時時檢查標準化,事事體現標準化”的濃厚氛圍。以創建安全生產標準化達標企業為抓手,依托“班組課堂、崗位練兵、技能競賽、實操比武”等載體,提高全員安全操作技能和安全意識,不斷提升職工綜合素養,確保職工按照崗位標準規范,真正做到“上標準崗、干標準活”。

礦區鐵路點多、線長、面廣,站區分散,作業環境較為復雜,安全管理難度較大。鐵運公司結合實際,在制度梳理、安全培訓、應急演練、隱患排查等方面下功夫,對現有的安全理念、機構職責、安全風險分級管控等各類規章制度和標準進行了全面梳理。機務段乘務員出乘作業、車務段調車作業、車站接發列車、鐵路線路檢查、電務設備巡檢等10余個標準化作業項已覆蓋全部主要工種。

鐵運公司把安全生產標準化達標企業創建作為一項推動企業安全發展的核心任務,積極促進各站段與部門之間的緊密協作,確保工作扎實有序推進。在日常作業中,該公司嚴格要求各站段、班組遵循既定的工序流程和規章制度進行作業,確保每名員工按照高標準要求規范操作。同時,結合現場情況和作業變化點,不斷深化標準細節,強化執行力度,為員工提供安全、規范的工作環境,確保運輸生產安全穩定運行。

針對礦區鐵路專用線的崗位特點和專業性質,鐵運公司嚴格按照上級各類標準進行落實,并利用“鐵運公司雙預控”安全管理系統,實時監管風險隱患處理落實情況,實行銷號管理。各級管理人員認真執行值班跟班制度,緊盯現場,嚴格把關。安檢部動態對運輸生產、檢修現場、責任落實等進行監督檢查,提高現場監管水平。每月采用互檢的方式,重點加大對基礎管理、作業管理、現場管理、設備設施管理檢查考核力度,形成有部署、有檢查、有落實、有反饋、有考核、有改進的閉環管理機制,推動安全生產標準化逐漸由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的有效提升。

 

文章作者:裴素峰
 




責任編輯: 江曉蓓

標簽:晉能控股裝備制造集團