本報訊（通訊員 范榮）9月26日，為進一步夯實基層基礎管理能力和激發廣大員工的創新創效活力，中國石油集團測井有限公司物資裝備公司在重慶市，以“現場+直播”的形式，召開了2024年“三基”工作暨職工創新創效現場推進視頻會。
會議發布了該公司的班組管理規范、黨小組和生產班組“兩組”融合共建指導意見，所屬部門和單位交流了“三基”工作做法與成效、職工創新工作經驗與體會、班組工作經驗，與會人員集中觀摩了“三基”與職工創新成果展。
近年來，該公司著力深化拓展已有成果，與時俱進、繼承創新，推動重心下移、資源下沉，不斷拓展新載體、探索新路徑，迸發出“三基工作”和職工創新工作新活力。一是全面加強以組織建設為核心的基層建設，更好發揮基層組織的戰斗堡壘作用。優化矩陣式生產組織架構，加強基層班子建設，加強班組建設。二是全面加強以崗位責任制為中心的基礎工作，有力提升員工責任心和執行力。強化崗位責任制建設，強化制度改進與執行，強化流程優化與執行，強化信息化手段應用，強化積分制考核。三是全面加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練，持續提升崗位員工整體能力素質。完善崗位練兵機制，鍛造實干擔當的干部人才隊伍，建設推動創新的技術人才隊伍，打造業務精湛的技能人才隊伍。四是全面加強以價值創造為目標的職工創新活動，不斷助力更大效益更高質量發展。持續完善創新體制機制，不斷優化創新項目管理，大力實施素質提升工程。
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