晉能控股裝備制造集團(tuán)鐵運(yùn)公司切實(shí)把安全工作抓緊抓實(shí)抓到位，把礦區(qū)鐵路電力設(shè)備秋季安全大檢查作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,查漏洞補(bǔ)短板，提運(yùn)量增效益，全面打響決戰(zhàn)四季度安全主動仗。
找準(zhǔn)切入點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場安全管理。礦區(qū)鐵路電力系統(tǒng)秋季安全大檢查是保證電氣安全的有效手段之一，為了做好這項重要工作，鐵運(yùn)公司在檢修前做好充足的準(zhǔn)備工作。組織檢修人員學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》。臨近檢修前，電務(wù)段在班前會上認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修內(nèi)容、危險源辨識、安全預(yù)想和反三違防事故；要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人說明檢修項目、檢修范圍及安全注意事項，每個參加的工作人員做到心中清楚明白自己所承擔(dān)的工作和安全注意事項；按工作計劃準(zhǔn)備檢修工具、材料、安全防護(hù)用品、需辦理停送電手續(xù)的提前辦理。同時，依據(jù)《晉能控股裝備制造集團(tuán) “三違”管理辦法》對電力設(shè)備檢修過程中可能涉及的“三違”進(jìn)行提醒，每日根據(jù)檢修任務(wù)，做好安全預(yù)想和防范措施，前期工作準(zhǔn)備充分，使“秋檢”工作安全、順利進(jìn)行。
把握著力點(diǎn)，抓實(shí)供電設(shè)備整治。秋檢工作時間緊、任務(wù)重，呈現(xiàn)安全風(fēng)險高，安全管控難度大的特點(diǎn)，為進(jìn)一步提升秋檢期間各級生產(chǎn)人員安全風(fēng)險防范意識，保持秋檢現(xiàn)場平穩(wěn)有序，該公司建立安全管控“領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層干部跟班”機(jī)制，以輪值的形式開展秋檢現(xiàn)場的作業(yè)安全管控和反違章檢查，壓實(shí)安全責(zé)任，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，及時解析整改。電務(wù)段作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行《電力安全操作規(guī)程》，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”制度和“五想五不干”，重點(diǎn)對變電設(shè)備、通信自動化設(shè)備、輸電線路等供電設(shè)備性能進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。結(jié)合工作實(shí)際和進(jìn)度要求，鐵運(yùn)公司電務(wù)段段長親自參與、現(xiàn)場監(jiān)管，中層干部分組包片，深入各個作業(yè)現(xiàn)場，關(guān)注每一處關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱地段，盯緊人員操作的每個程序和步驟。作業(yè)人員以小組為單位進(jìn)行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時整治。
緊扣落腳點(diǎn)，強(qiáng)化隱患治理閉合。鐵運(yùn)公司牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)，誰在現(xiàn)場誰負(fù)責(zé)，誰維檢誰負(fù)責(zé)”的原則，在“秋檢”工作中杜絕違章事故的發(fā)生， 強(qiáng)化職工安全素質(zhì)和我要安全的意識，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，遵守安規(guī)相關(guān)工作規(guī)定。建立健全崗點(diǎn)、班組、站隊、站段、公司五級隱患排查治理及工作調(diào)度閉合處理制度，根據(jù)隱患等級對存在問題和隱患進(jìn)行分類統(tǒng)計，實(shí)行隱患的排查、回購、整改、驗(yàn)收、責(zé)任追究五個程序閉合管理，健全隱患治理長效機(jī)制，為礦區(qū)煤炭鐵路運(yùn)輸筑牢安全防線。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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