進入四季度，銅川分公司在陜煤運銷集團保供政策背景下，從生產管理、客戶服務、內部協作等方面重點發力，制定專門的民生用煤保障計劃，持續優化各項工作業務，堅守民生底線，全力保供暖冬。

合理安排生產計劃，優化生產管理。銅川分公司結合周邊市場用煤需求和礦井生產能力，科學制定詳細冬季生產計劃，并加強與各統銷礦井溝通，增加下礦人員到統銷礦井聯采頻次，實時掌握生產及庫存狀況，確保在高峰用煤需求期間，能夠穩定供應民生煤炭。

建立客戶溝通機制，優化客戶服務。銅川分公司定期與客戶進行溝通交流，及時了解客戶需求變化和意見建議，及時調整供應策略，并加強對煤炭質量的監測和管理，嚴格按照合同約定質量完成煤炭交易，加強對煤炭市場價格的監測和分析，盡量穩定煤炭價格，為民生用煤提供價格保障。

建立工作協調機制，優化內部協作。銅川分公司加強生產、鐵運、地銷、財務等部門之間的溝通與協作，定期召開工作會議，總結經驗教訓，專項解決保供工作中出現的問題，并建立嚴格的考核機制，對保供任務的完成情況進行定期考核和評估，確保保供煤炭供應穩定、可靠。

(撰稿人：霍璐欣)