陜煤澄合百良公司不斷尋求節約點、降耗點、增效點，采取“管、控、淘”增收節支措施，在全公司營造出人人算細賬、處處控成本，從“指縫”摳“效益”的濃厚氛圍。
該公司自主策劃的《降本創效，我們煤礦人的責任與擔當》在澄合礦業公司“降本增效做貢獻 節支降耗立新功”主題演講比賽（決賽）中榮獲一等獎，文本以降本為抓手、以增效為目標、以提質為重點，持續從節支降耗、內部市場化、創新創效等方面做好降本增效“大文章”的經驗做法，展示了立足崗位實際，干部職工在降本增效工作中的火熱實踐，充分彰顯了推動公司高質量發展的信心和決心。
該公司結合安全生產工作實際，通過班前會、集中學習會開展形勢任務教育，樹牢“過緊日子”的思想，明確生產成本與企業效益和職工收入三者之間的關系，動員職工從自身做起、從崗位和點滴小事做起，養成節支降耗的“小”意識、"小”習慣，增強干部職工責任感，使經營管理工作滲透到全員、全過程、全方位。
該公司堅持把加強物資回收復用作為節支創效的有效手段，在車間設立廢舊物資“淘寶箱”，為職工配備“節約包”，對可修復的廢舊物資進行回收復用，確保實現物盡其用。在設備維修過程中由原先的直接拆解變為先行調試，針對調試結果確定維修方案，遵循拆解、安裝工藝需求，想方設法將零部件毀損程度降到最低，進一步降低設備維修成本，將技術攻關作為降本增效的重要手段，充分發揮技術骨干作用，成立技改攻關小組，圍繞成本管理、安全生產、設備升級改造等方面開展技改創新，解決制約生產難題，不斷挖掘崗位創效潛能。集中職工智慧，深入開展“金點子”征集、“五小”創新活動，鼓勵職工深挖崗位創新潛能。同時，對降本增效做出突出貢獻的先進典型進行表彰獎勵，真正給職工看得見的實惠，提高了廣大職工創新積極性。
下一步，陜煤澄合百良公司將以“降本增效”活動為契機，以更加飽滿的工作熱情投身到公司發展熱潮當中。（王奔 何濤）
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