進入10月份以來，百良公司以“百日安全”活動為契機，積極安排，嚴密部署，細化安全措施，注重責任落實，堅決打好“百日安全”活動主動仗。
該公司充分利用早調會、安辦會等傳達礦業公司精神，及時制定詳細的“百日安全”活動方案，分解細化了重點工作，明確責任，層層落實，制訂保障措施，積極推進活動有序開展，確保公司“百日安全”活動目標順利實現。
強化日常監管，狠抓作風轉變。通過多種形式，嚴抓干部作風建設，嚴格落實干部帶班跟班制度和干部走動式管理，及時對干部帶班入井、走動情況等情況進行通報。嚴格落實24小時值班制度，強化周末、節假日等關鍵點的安全監控，對地面值班人員實行崗位不定時巡查，切實以扎實過硬的工作作風為安全生產保駕護航。各級管理干部采用突擊檢查、動態檢查、專項檢查等方式，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，實時掌握當班井下的安全生產狀況，及時發現、解決現場存在的問題，充分發揮在安全生產中的模范帶頭作用。
充分利用礦區LED大屏、區隊會議室等，持之以恒地開展“安全警示”教育活動，認真組織觀看安全警示教育片，開展事故討論、現身說法、安全家書等活動，積極發揮區隊、班組的前沿教育作用，利用班前會加大對職工的思想教育的方式，深刻吸取事故教訓，引以為戒，增強全員安全意識。
強化現場管理，狠反“三違”。重點在人的安全行為治理和反“三違”上下狠招、下硬招。在人的安全行為治理上不松懈，。強化“三違”治理力度，對“三違”行為進行甄別，分類進行處罰、幫教，以人員素質提升持續推動公司高質量發展，堅決打好“百日安全”活動主動仗。（王晨陽）
煤炭
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