運籌帷幄之中，決勝千里之外

針對傳統設備監造工作模式中制造缺陷反饋不及時、報告遞交繁瑣、溝通不暢等問題，該平臺通過項目立項→見證任務策劃→監造任務分配→見證任務執行→見證情況表→監造報告全過程線上管理，確保了設備監造透明、缺陷速報、考勤精準、檔案完整、進度實時，提升了監造工作的規范性和智能化。

作為能思考、會分析、善決策的“智慧大腦”，平臺將數據分析與決策、管理融為一體，通過集成各類核心數據、監測關鍵指標、全面可視化等功能，實時遠程監控設備制造質量及進度，快速響應市場變化，使得數據會“說話”，指標會“跳舞”，暢通了業務層、管理層、決策層信息通道，讓管理事半功倍，為新能源生產經營提質增效提供有力支撐。

讓管理提速、使企業增效

集團管控的“千里眼”和“順風耳”

管理駕駛艙以“數據一屏展示、指標一屏分析、指揮一屏聯動、場景一屏透視”為目標，通過數據挖掘技術，對項目、設備質量、生產進度、材料報廢問題等多維數據進行統計分析，助力集團管理者更直觀、更全面地掌握設備生產進度與質量情況，為設備監造管理提供豐富精準的參考依據。同時可作為導航頁面，通過點擊相應主題內容即時追溯查看具體設備監造業務信息，打通設備監造數據鏈條。

業主單位的管理“智囊團”

現場監造人員的得力“小助手”

龍源電力設備制造數字化管理平臺堅持“以智促管、以智提效”，深耕經營“管理田”，開辟了數字融合管理的新路徑。這一平臺的推廣和應用將有力推動新能源設備監造高質量發展，加速企業在數字化轉型的道路走深走實，為行業繁榮與進步貢獻龍源智慧與力量。