在2024第七屆中國國際光伏與儲能產(chǎn)業(yè)大會中，通威集團董事局主席劉漢元針對當(dāng)前光伏行業(yè)發(fā)展情況發(fā)表意見稱，光伏仍是“平替”化石能源的重要選擇，未來在國內(nèi)外市場中仍有發(fā)展空間。

“過去二十年，光伏發(fā)電成本從5塊錢一度電，到1塊5毛錢一度電，現(xiàn)在大約兩毛錢一度電，光照條件好的地方，可以控制到一毛錢一度電，光照不好的地方，不到三毛錢一度電。”劉漢元稱。

劉漢元認為，光伏發(fā)電已成為全人類成本最低的發(fā)電方式，再加上儲能以及其他的能源轉(zhuǎn)型，未來十年左右，在實現(xiàn)對化石能源替代的過程中，光伏發(fā)電成本還將小于現(xiàn)在的成本。

“歐美日韓光伏的生產(chǎn)成本已是我們的兩倍以上”

數(shù)據(jù)顯示，全球及我國光伏裝機市場仍將保持高位，今年國內(nèi)裝機有望突破250GW，再創(chuàng)歷史紀錄。

“光伏的大發(fā)展離不開儲能。”在劉漢元看來，光伏未來在國內(nèi)的發(fā)展，仍要與新能源車、動力電池、儲能電池結(jié)伴而行。

“目前我國每年要進口約5億噸的石油，去年花費了3800億美元，算上煤炭、天然氣等化石能源，花費超過4800億美元。”劉漢元稱，我國現(xiàn)有的光伏制造產(chǎn)能為1000GW，安裝成電站后每年能生產(chǎn)1.5萬億度電，如果用在新能源車上，每年約可節(jié)約近兩億噸石油。如果新能源發(fā)展再快些，最多10年或能實現(xiàn)汽車電動化與電力清潔化，這部分每年可節(jié)約兩三千億美元的外匯，而且還會讓我們的能源更加安全可靠。這些，要依靠電力體制機制改革來實現(xiàn)。

在國際市場，劉漢元認為中國光伏產(chǎn)品在很長一段時間內(nèi)仍有較強的競爭力。

“歐美在聯(lián)手‘雙反’，如果真的離了中國制造，歐洲的光伏轉(zhuǎn)型、能源轉(zhuǎn)型基本上很難實現(xiàn)。” 劉漢元稱，從2012年起，美國針對光伏領(lǐng)域的進口關(guān)稅已從55%增加到220%，但這并沒有將美國的光伏產(chǎn)業(yè)保護起來。目前，美國“防通脹法”對本土光伏全環(huán)節(jié)補貼為0.2美元/瓦左右，而中國制造的光伏產(chǎn)品目前在國際市場上售價僅為 9美分/瓦。

不僅成本低，中國光伏產(chǎn)品的質(zhì)量更好、轉(zhuǎn)換效率更高。憑借前述優(yōu)勢，在過去10年間，中國光伏產(chǎn)品在全球整體出貨量迅速提升。

數(shù)據(jù)顯示，2014年以前，中國的光伏產(chǎn)量約占全世界出貨量整體的20%左右。今天，除在中國生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品外，馬來西亞、印度尼西亞、泰國、越南等東南亞國家的絕大多數(shù)產(chǎn)能，也來源于中國企業(yè)。

據(jù)劉漢元推算，目前，中國的多晶硅產(chǎn)能占全世界95%的份額，光伏電池占了85%以上的份額，組件產(chǎn)品也占了全世界90%以上的份額。”

“歐美日韓光伏的生產(chǎn)成本已是我們的兩倍以上。”劉漢元預(yù)計，歐美如果想復(fù)制、打造能夠推動自身實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)鏈，歐洲至少要15年到20年，美國也至少需要10年到15年，留給歐美能源轉(zhuǎn)型的時間只有20多年，中國目前仍處于領(lǐng)先位置。

適當(dāng)?shù)?ldquo;卷”是行業(yè)活力和動力的來源

過去15年間，中國光伏行業(yè)的“卷”贏了全球，也衍生出部分亂象。

10月14日，中國光伏行業(yè)協(xié)會在上海舉行防止行業(yè)惡性競爭專題座談會。多家企業(yè)代表就“強化行業(yè)自律，防止惡性競爭，強化市場優(yōu)勝劣汰機制，暢通落后低效產(chǎn)能退出渠道”及行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展進行了充分溝通交流，并達成共識。

目前，光伏行業(yè)反內(nèi)卷已形成共識，正通過多種方式制止“低于成本價招投標”等加劇行業(yè) “內(nèi)卷”的行為，試圖切實根除行業(yè)頑疾。

“卷，有雙重性。卷，即維持中國光伏在全球的領(lǐng)先，也推動了整個行業(yè)不斷迭代。”劉漢元稱，引導(dǎo)光伏行業(yè)適度卷，避免惡性的卷，保持一定的競爭烈度和發(fā)展速度的同時，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。”

在劉漢元看來，目前，光伏各企業(yè)之間仍處于“你好等于我不好，我好等于你不好”的關(guān)系，如果能夠形成“你中有我，我中有你”、“你好等于我好，我好等于你好”的行業(yè)生態(tài)，這需要多方共同商討，揚其長避其短。“比如一家企業(yè)，處于行業(yè)某個細分領(lǐng)域第一的位置，我們來參與一起分享，支持一起做大;我在某一環(huán)節(jié)做得最強，歡迎你們來投資，幫我將產(chǎn)業(yè)做得最大。如果大家真正有這種的話，共榮共生、相互成全的這種意識和觀念，中國光伏就能持續(xù)保持領(lǐng)跑位置。”

同時，行業(yè)協(xié)會和主管部門在推動自律相關(guān)事情，限產(chǎn)或者限價在一定程度上也是調(diào)節(jié)工具和手段之一，讓行業(yè)更加理性協(xié)同，企業(yè)保持相互合作。

劉漢元表示，未來如何參與國內(nèi)和全球的能源轉(zhuǎn)型，如何使行業(yè)更加健康，如何使行業(yè)的技術(shù)研發(fā)和未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展更有后勁和希望，都需要通威與行業(yè)同仁共同思考。