11月29日，中國(guó)石油新疆油田生產(chǎn)指揮中心值班員齊瑞正通過(guò)監(jiān)控大屏，仔細(xì)核查原油交接量及外輸油量，并在線上向指揮系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警的交油量異常單位進(jìn)行問(wèn)詢(xún)，及時(shí)下發(fā)調(diào)整指令。此舉節(jié)省了以往通過(guò)電話反復(fù)溝通的時(shí)間成本，使生產(chǎn)效率提升了20%以上。
今年年初以來(lái)，新疆油田以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為著力點(diǎn)，充分運(yùn)用單井問(wèn)題診斷、產(chǎn)量變動(dòng)分析、視頻智能分析等智能化手段，研發(fā)了一批油氣藏管理關(guān)鍵技術(shù)，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)應(yīng)用有機(jī)融合，加快油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展。
在勘探開(kāi)發(fā)方面，科研人員圍繞油氣藏開(kāi)發(fā)“鉆、試、投”3個(gè)階段，通過(guò)集成油氣勘探、產(chǎn)能建設(shè)、鉆井等環(huán)節(jié)的遠(yuǎn)程監(jiān)控與輔助決策等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，在生產(chǎn)指揮中心建立了全過(guò)程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤場(chǎng)景，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤分析。例如，在鉆井過(guò)程中，生產(chǎn)指揮中心可以遠(yuǎn)程跟蹤鉆進(jìn)情況，對(duì)異常情況進(jìn)行預(yù)警提醒，并對(duì)駐井監(jiān)督的履職情況進(jìn)行再監(jiān)督，進(jìn)一步優(yōu)化鉆機(jī)調(diào)配、鉆井提速，加快新井投產(chǎn)。
在生產(chǎn)運(yùn)行方面，通過(guò)建立實(shí)時(shí)、計(jì)劃運(yùn)行曲線，動(dòng)態(tài)對(duì)比產(chǎn)量變化，生產(chǎn)指揮中心可以實(shí)時(shí)分析產(chǎn)量波動(dòng)情況，及時(shí)掌握老井、新井、措施井3種井產(chǎn)量運(yùn)行動(dòng)態(tài)、波動(dòng)原因，助推業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)一步制定增產(chǎn)措施、明確上產(chǎn)方向，確保油井生產(chǎn)高效運(yùn)行。
針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的分布特點(diǎn)，新疆油田通過(guò)集成安眼工程、智慧工地、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝，對(duì)地面建設(shè)、井下作業(yè)、重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)井場(chǎng)、站場(chǎng)、管網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警，有效縮短了生產(chǎn)指揮鏈條，提高了油區(qū)管理效率。
“從電子化到數(shù)字化，再到智能化，新疆油田油氣井、站庫(kù)已實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、遠(yuǎn)程啟停控制，真正做到了油區(qū)現(xiàn)場(chǎng)在哪里，生產(chǎn)指揮中心的管控就覆蓋到哪里。”新疆油田數(shù)智技術(shù)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心工程師郝婳婕說(shuō)。
目前，生產(chǎn)指揮中心已接入數(shù)十萬(wàn)項(xiàng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、上萬(wàn)路監(jiān)控視頻、近千張工藝組態(tài)圖，將智慧管理觸角延伸至一線，覆蓋至末梢，為油田實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：中國(guó)石油新疆油田
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