（通訊員 常玲茹）隨著四季度的到來,煤炭銷售工作進入了最后的沖刺階段。陜煤運銷集團韓城分公司本著“任務不減，標準不降”的干勁，咬定目標、狠抓落實，堅持上下一盤棋思想,全力沖刺四季度，確保圓滿完成全年各項指標任務。
韓城分公司進一步統一思想,提高認識，確保全公司心往一處想，勁往一處使。認真對照全年工作任務目標，總結分析落后指標和銷售短板，結合“迎峰度冬”煤炭銷售黃金期，科學謀劃四季度營銷方案。 針對痛點難點工作,細化分解，責任到人,從“拓市場、增渠道、提質量、優服務”四個角度著手，分類攻堅,奮力突破，推動欠量指標迎頭趕上。
在資源組織方面，韓城分公司按照“穩自產、提外購、保供應”的工作思路，逐步構建多元化、可持續的煤炭供應體系。一方面,協調統銷礦井優化生產管理,提高生產安全性與開采效率，促進礦區產能加快釋放,確保自產煤穩定供給。另一方面，依托“秦嶺云商”招標平臺，不斷吸納篩選優質供應商，拓寬外部采購渠道，并與信譽好、產品優的供應商建立長期合作關系，實現煤炭資源的靈活補充。
在市場營銷方面，韓城分公司始終堅持以市場為導向，以客戶為中心，圍繞“營銷效率和服務質量”深化精益管理。通過用活各類信息搜集平臺,用好各種信息反饋渠道，及時捕捉市場信息,準確研判市場變化,根據市場行情合理調整銷售策略；通過建立快速反應機制，及時解決供應鏈各環節出現的問題,提高供應鏈協調性與穩定性,確保煤炭銷售工作的順利推進。
此外，韓城分公司始終堅持安全第一生產原則,持續加強安全生產管理。公司要求全體員工，越是到關健階段，越是要繃緊安全生產責任弦，不斷提高安全生產意識，筑牢安全生產底線。同時，定期開展安全檢查及崗位安全考核，防范各類安全隱患及經營風險，為銷售收官提供了堅實的安全保障。
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