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晉能控股裝備制造集團鐵運公司: 靶向發力打好安全運輸“收官戰”

2024-12-09 14:52:48 5e
       年終歲尾,安全生產到了最關鍵的時期,晉能控股裝備制造集團鐵運公司強化安全思想教育,狠抓現場管理,嚴控薄弱環節,堵住安全漏洞,全力以赴打好安全運輸“收官戰”。

強化宣教,繃緊思想“安全弦”

為使安全理念入腦入心,安全警示教育從“會議室”走向“運輸線”。鐵運公司領導班子成員深入包保區隊,檢查班前會召開流程、事故案例學習等情況,強調安全重點工作和安全防范措施,引導職工深入學習、談想法、列舉措,形成與職工面對面互動交流、解疑釋惑的新模式,安全警示教育覆蓋面達到100%,營造了“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

結合冬季氣溫低、雨雪天氣增多的實際,鐵運公司安檢部搜集整理國鐵、行業相關事故案例警示教育通報和視頻,上傳到局域網“安全管理”,并下發到各生產站段、區隊,組織職工利用班前會、反思會進行集中學習和討論,作業人員結合事故案例進行風險分析,促使使職工吸取事故教訓,糾正個人不良行為習慣,以案為鑒、以案示警,堅決防止重大事故發生。

壓實責任,擰緊運輸“安全閥”

冬季礦區鐵路運輸受雪霧冰凍等惡劣天氣影響較大,環境復雜,變化點多,鐵運公司狠抓現場管理,以及薄弱地點、特殊時段、重點人群和重要環節的管控,堅持安全大檢查、專項檢查、日常巡查、突擊檢查、夜班檢查不斷線。安全管理重心下移到區隊、班組、崗位,以問題為導向,以隱患為焦點,開展全覆蓋式安全生產大排查,建立隱患清單,明確整改時限,跟進整改進度,逐一銷號管理,推動問題“清零”。

充分發揮鐵運公司“雙預控”安全管理系統監管作用,運用安全雙重預防管理信息系統和安全風險綜合防控平臺,對風險數量、狀態、整改情況進行監測和跟進,實現閉環管理,進一步提升風險辨識和管控能力,為運輸生產安全高效提供保障。

監督考核,守牢作業“安全線”

鐵運公司在轉變干部作風、加強現場管控方面下功夫,緊盯問題隱患,嚴把作業“安全關”。領導干部加大下現場檢查的頻次,突出要害部位、重點區域,嚴查“三違”、施工現場安全措施落實,以及供用電、消防安全管理是否到位。通過周安全活動日調研、隱患排查分析會,對安全問題隱患進行統計和通報,并對上周發現和處理的問題隱患情況進行跟進和“亮相”,確保隱患整改到位。

值班干部、安檢人員加強動態檢查、專項和夜間檢查,確保及時消除安全隱患,促進現場作業安全規范。嚴格執行安全責任追究制度和安全績效考核,加大事前問責力度,對安全管理薄弱、整改不力的單位和個人進行通報處罰,對安全管理突出的單位和個人進行表彰獎勵,促使職工上標準崗、干標準活,實現“齊抓嚴管、互保聯保”。

文章作者:裴素峰
 




責任編輯: 江曉蓓

標簽:晉能控股裝備制造集團