山西潞安集團司馬煤業有限公司針對井下復雜條件,加強瓦斯、煤塵、水、火、頂板等方面的管理,并把重點放在源頭,全面推行"大超前"管理理念,要求各級領導干部下井要做到"三必到、三走到"。"三必到"即情況變化必到、存在重大隱患必到、問題最多管理最差的現場必到;"三走到"即生產新擴區、新采區、新工作面要走到,新技術、新工藝、新設備、新材料的現場要走到,最遠的作業地點要走到,對查出的問題從重處理。
司馬煤業公司嚴格執行"三三制"跟班制度,即礦、科、隊級領導必須保證零點班、8點班和4點班下井,下井次數各占當月下井總數的三分之一。該公司對業務職能部門人員跟班到點情況進行嚴格監督,對采掘作業場所和非常規作業場所進行全過程控監控,在現場進行班組自檢、班組互檢、隊組動態檢查、各級領導隱患排查和安監部門巡回檢查,每月逢"7"對井下進行安全質量檢查。
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