我國原油生產(chǎn)第二大油田－－中國石化勝利油田，始終以為國奉獻(xiàn)能源為己任，在高勘探程度、高采出程度、高含水條件下，科學(xué)開發(fā)、高效開發(fā)，靠精細(xì)管理、科技進(jìn)步、體制機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)造了原油產(chǎn)量15年年均產(chǎn)油量保持在2700萬噸以上的奇跡，走出了一條老油田可持續(xù)發(fā)展的新路。

精細(xì)管理：老油田的“駐顏術(shù)”

勝利油田作為全國年產(chǎn)2700多萬噸的大油田，經(jīng)過30多年高速開發(fā)，目前穩(wěn)產(chǎn)難度越來越大，成本投入越來越高，在這種情況下，如何延長油田開發(fā)壽命、提高開發(fā)效益是兩個(gè)不容回避的課題。

中國石化集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、勝利石油管理局黨委書記、局長王立新說，勝利油田資源探明率達(dá)43％，今后主要勘探目標(biāo)已轉(zhuǎn)為隱蔽和深層油藏。同時(shí)，油區(qū)整體處于特高含水開發(fā)階段，現(xiàn)有成熟技術(shù)挖潛空間越來越小，必須把精細(xì)理念融入開發(fā)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

全國“開發(fā)戰(zhàn)線的紅旗”——?jiǎng)倮捎蛷S采油22隊(duì)是“精細(xì)管理的樣板”。1997年，勝采22隊(duì)所轄區(qū)塊的綜合含水已高達(dá)97％，剩余可采儲(chǔ)量僅為73萬噸，按當(dāng)時(shí)的采油速度，到2004年就會(huì)陷入無油可采的尷尬境地。

在嚴(yán)峻的形勢面前，這個(gè)隊(duì)從精細(xì)資料錄取、精細(xì)單井管理、精細(xì)井區(qū)管理入手，精耕細(xì)作“責(zé)任田”，在開發(fā)了38年且僅有6平方千米的“彈丸之地”上，查找到地質(zhì)儲(chǔ)量210萬噸，新增可采儲(chǔ)量79萬噸，連續(xù)11年穩(wěn)產(chǎn)10萬噸以上。

其實(shí)，勝采22隊(duì)只是勝利油田精細(xì)管理的一個(gè)縮影。近年來，勝利油田樹立“地下資源都能找到”“找到的儲(chǔ)量都能動(dòng)用”的理念，不斷挑戰(zhàn)極限，從精細(xì)上下工夫，實(shí)行“精細(xì)地質(zhì)、精細(xì)工藝、精細(xì)管理”，提高采油率、開發(fā)潛在大油田。

據(jù)了解，勝利油田目前已形成了以“精細(xì)管理”為抓手，建立起“自下而上”的成本管控機(jī)制。如何花錢基層說了算，但須經(jīng)嚴(yán)密績效考核來約束，薪酬按績效定。績效考核依據(jù)的正是“提高采收率”等一系列核心指標(biāo)。“精細(xì)管理”使不受重視的工藝環(huán)節(jié)被一線職工主動(dòng)優(yōu)化改進(jìn)。針對一個(gè)生產(chǎn)步驟，大家有時(shí)能設(shè)計(jì)多種不同方案，反復(fù)斟酌比較直到滿意。

“三個(gè)精細(xì)”使勝利油田在看似不可能的領(lǐng)域不斷有新作為。“精細(xì)地質(zhì)”找到大量明顯分布著不同規(guī)模剩余油的富集區(qū)；“精細(xì)工藝”建立集成配套立體開發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜斷塊油藏開發(fā)優(yōu)化統(tǒng)籌；“權(quán)、利、責(zé)”相互匹配的“精細(xì)管理”模式調(diào)動(dòng)起干部職工一起精打細(xì)算出效益。

“九五”以來，勝利油田連續(xù)10年保持綜合含水不上升，油田采收率年均提高0.37％，相當(dāng)于每年新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量8000多萬噸。

科技進(jìn)步：增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)的“撒手锏”

對勝利油田的地質(zhì)狀況，一個(gè)普遍的比喻是，像“一個(gè)盤子摔在地上，摔得粉碎，又被踢了一腳”。油田地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，囊括了世界油藏類型的2/3以上，開發(fā)難度之大國內(nèi)外公認(rèn)。

特別是進(jìn)入“九五”以來，油田開發(fā)進(jìn)入高含水、高采出程度、高采油速度的“三高”階段，為此，勝利油田以科技創(chuàng)新為支撐，積極培育稠油、低滲透、三次采油等新的產(chǎn)量增長點(diǎn)。

“稠油”俗稱“鬼見愁”，其黏稠程度甚至可以拎起來立住，由于流動(dòng)不暢，難以開采。截至目前，勝利油田已累計(jì)探明稠油儲(chǔ)量5.26億噸，卻因其獨(dú)具開發(fā)難點(diǎn)，一度徘徊不前。

面對困難，勝利人攻關(guān)形成了一系列稠油開發(fā)技術(shù)，特別是針對“跺上幾腳都不變形”的特超稠油，科研人員將水平井、降黏劑、二氧化碳、蒸汽驅(qū)等多種開發(fā)技術(shù)和方法聯(lián)合使用，實(shí)現(xiàn)了我國特超稠油油藏產(chǎn)量零的突破。

統(tǒng)計(jì)顯示，“十五”以來，勝利油田稠油年產(chǎn)量逐年上升，2009年年產(chǎn)稠油413萬噸，不僅成為國內(nèi)第二大稠油生產(chǎn)基地，而且是勝利油田穩(wěn)產(chǎn)新的支撐點(diǎn)。

低滲透油藏成為勝利油田的重要增儲(chǔ)陣地也已是不爭的事實(shí)，截至2009年底，勝利油田低滲透油藏探明儲(chǔ)量已達(dá)到9.44億噸。

然而，“儲(chǔ)油層就和磨刀石一樣致密，常常是注不進(jìn)水，采不出油”，因此如何有效動(dòng)用低滲透油藏的地質(zhì)儲(chǔ)量是一個(gè)巨大的難題。為此，勝利油田的技術(shù)人員一刻也沒有停下進(jìn)取的腳步。低滲透油藏壓裂技術(shù)，從“八五”開始攻關(guān)試驗(yàn)，“九五”“十五”創(chuàng)新發(fā)展，“十一五”擴(kuò)大應(yīng)用，成為開發(fā)低滲透油藏的“利器”。

勝利油田采油工藝研究院首席專家賈慶升說，正是因?yàn)閯倮吞锾厥獾牡刭|(zhì)條件，才成就了勝利油田今天的科技高度。自2000年以來，勝利油田連續(xù)10年獲得17項(xiàng)國家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)。目前，勝利油田每年依靠科技進(jìn)步新增探明儲(chǔ)量4000萬噸以上，新增可采儲(chǔ)量1000萬噸以上，新增原油產(chǎn)量300萬噸，科研成果應(yīng)用率達(dá)90％以上。

機(jī)制創(chuàng)新：高效開發(fā)的“驅(qū)動(dòng)器”

40多年的強(qiáng)化開發(fā)，低滲透、稠油、復(fù)雜巖性等特殊類型的難動(dòng)用油藏，逐漸成為勝利油田產(chǎn)能建設(shè)的主陣地。之所以稱其為難動(dòng)用，不僅是因?yàn)檫@部分儲(chǔ)量品位低、難開發(fā)，而且投資大、風(fēng)險(xiǎn)高，傳統(tǒng)管理體制和開發(fā)模式無法解決巨額投資難題。

中國石化勝利油田分公司副總經(jīng)理畢義泉說，特殊的儲(chǔ)量開發(fā)，必須要有特殊的體制機(jī)制作保證，才能實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)。為此，“九五”以來，勝利油田利用國家政策支持和高油價(jià)機(jī)遇，先后組建了大明、東勝、石油開發(fā)中心等開發(fā)低品位儲(chǔ)量的“油公司”，為低品位儲(chǔ)量動(dòng)用探索出一條成功之路。

與傳統(tǒng)的投資開發(fā)相比，體制、機(jī)制是其最大的優(yōu)勢。在投資上，實(shí)行多渠道、多來源融資，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享；管理上，不組建專業(yè)施工隊(duì)伍，一切項(xiàng)目均通過招標(biāo)、雇用、“借腦”等形式；經(jīng)營上，一切以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。憑借著靈活的體制和高效的管理，目前勝利油田利用這一模式開發(fā)的難動(dòng)用儲(chǔ)量年產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到280多萬噸，占油田總產(chǎn)量的10％。

過去“勘探、開發(fā)和石油工程”三大系統(tǒng)一直按專業(yè)分開管理，分開運(yùn)行，獨(dú)自考核，業(yè)績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是各自完成的儲(chǔ)量、產(chǎn)量和工作量任務(wù)。

中國石化勝利油田分公司總經(jīng)理、管理局副局長、黨委副書記孫煥泉說，勝利油田的地質(zhì)條件十分復(fù)雜，面臨的諸多問題都是世界級(jí)難題。勘探、開發(fā)、工程之間條塊管理，獨(dú)立考核的傳統(tǒng)體制，限制了綜合效能的充分釋放。

鑒于此，勝利油田領(lǐng)導(dǎo)層決定推行一體化工作機(jī)制，從思想上引導(dǎo)三部門樹立“一盤棋”觀念；從技術(shù)上系統(tǒng)組織重大項(xiàng)目研發(fā)，打造配套、先進(jìn)、實(shí)用的技術(shù)系列；從機(jī)制上力保協(xié)調(diào)運(yùn)行。勘探、開發(fā)和石油工程三個(gè)方面由此形成了“命運(yùn)共同體”。

勝利油田老168區(qū)塊的開發(fā)就是典型代表。三年前，老168的開發(fā)還僅是個(gè)“想法”，進(jìn)入2009年，是勘探開發(fā)工程一體化機(jī)制把“想法”變成了事實(shí)，而且進(jìn)度快、質(zhì)量高。井深1960米的老168-斜3井的建井周期僅用了7天，以往則需要11天。由于打得快，平均每口井節(jié)約成本30萬元，整個(gè)區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)周期比原有模式縮短近一年。

46年的開發(fā)建設(shè)，46年的輝煌篇章！如今，勝利油田又站到了新的起點(diǎn)上。

根據(jù)勝利油田“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)，到2024年，勝利油田成立60周年的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)“開發(fā)60年、探明60億”，油氣生產(chǎn)在較高水平上運(yùn)行；到2064年，在勝利油田成立100周年的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)“持續(xù)百年創(chuàng)新、建設(shè)百年勝利”，繼續(xù)保持全國大油田的地位，創(chuàng)造勝利百年輝煌。

“企業(yè)的高度在于不斷超越新的高度，我們必須用無愧前人的新業(yè)績，繼續(xù)鞏固大油田的地位，擔(dān)起勝利的責(zé)任，傳承勝利的榮譽(yù)！”王立新擲地有聲地說。