近年來(lái)“煤荒”頻現(xiàn)，建設(shè)煤炭?jī)?chǔ)備基地的呼聲越來(lái)越強(qiáng)，以至于國(guó)家規(guī)劃尚未出臺(tái)，各種力量推動(dòng)的煤炭?jī)?chǔ)備基地項(xiàng)目就紛紛“試水”。可以說(shuō)，是煤炭市場(chǎng)催生了這一新業(yè)態(tài)，這表明我國(guó)煤炭市場(chǎng)化正在深入推進(jìn)，值得高興。

觀察屢屢發(fā)生的“煤荒”，發(fā)現(xiàn)它們多發(fā)生在惡劣天氣或突發(fā)事件時(shí)期，看似不可預(yù)見(jiàn)、不可掌控，實(shí)則背后有必然原因。首先，我國(guó)的煤炭主要產(chǎn)地在西部、用戶在東部的分布特征，導(dǎo)致我國(guó)煤炭供需銜接成本較高。其次，相對(duì)于快速增長(zhǎng)的煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)需求，我國(guó)鐵路運(yùn)力相對(duì)不足。三是我國(guó)煤炭產(chǎn)地分散、生產(chǎn)主體分散，市場(chǎng)對(duì)接能力差。這些因素共同導(dǎo)致我國(guó)煤炭市場(chǎng)供應(yīng)體系的抗風(fēng)險(xiǎn)能力不高，老天爺一變臉，煤炭市場(chǎng)就抖三抖。

解決“煤荒”，當(dāng)然要建立煤炭?jī)?chǔ)備。有了煤炭?jī)?chǔ)備基地這個(gè)“蓄水池”，既可調(diào)節(jié)供需，又能優(yōu)化產(chǎn)、運(yùn)、需銜接。但僅此一步遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。打造現(xiàn)代化煤炭流通體系，通過(guò)優(yōu)化市場(chǎng)渠道和手段去資源配置，才是提高煤炭市場(chǎng)流通效率、避免“煤荒”的治本之道。

煤炭行業(yè)十幾年前就走上市場(chǎng)化道路，迄今仍是我國(guó)傳統(tǒng)能源領(lǐng)域市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)。然而，受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國(guó)煤炭市場(chǎng)的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系一直沒(méi)有建立，不僅在傳統(tǒng)的產(chǎn)、運(yùn)、銷等物流環(huán)節(jié)存在不通暢、不合理、不科學(xué)的地方，現(xiàn)代市場(chǎng)流通的標(biāo)志——資金流、信息流發(fā)展更為緩慢。煤炭市場(chǎng)的復(fù)雜性和多變性，決定了煤炭的產(chǎn)、運(yùn)、需要能得到優(yōu)質(zhì)高效的銜接，必須有資金流和信息流的支撐。針對(duì)我國(guó)巨大而分散的煤炭生產(chǎn)及其消費(fèi)現(xiàn)狀，市場(chǎng)急需搭建一個(gè)充分公開透明的信息交流、融資和交易平臺(tái)，盡可能避免交易的盲目性并且降低交易成本。

我們高興地看到，煤炭資金流和信息流的概念已經(jīng)被部分企業(yè)關(guān)注并認(rèn)識(shí)，尤其是部分涉足煤炭?jī)?chǔ)備基地建設(shè)的企業(yè)主動(dòng)將物流、資金流、信息流三者有機(jī)融合，提出了構(gòu)建現(xiàn)代煤炭供應(yīng)鏈平臺(tái)的構(gòu)想。不管這一構(gòu)想是出于企業(yè)盈利，還是出于社會(huì)責(zé)任考慮，都是把煤炭市場(chǎng)的發(fā)展用力向前推了一大步。