山西焦煤西山煤電太原選煤廠堅持打造特色安全文化，傾力構筑以人為本的特色安全文化體系，立足建設本質安全型企業，實現了輕傷及以上人身事故為零、二類及以上機電事故為零、工業生產死亡事故和二級及以上非傷亡事故為零、嚴重“三違”為零的安全生產“四個零”的目標。

構筑安全文化理念體系。該廠緊緊圍繞 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“一切為了職工，一切服從安全”的辦企理念，并具體化為“安全就是企業經濟效益”的經濟觀；“隱患、違章就是事故”“瓦斯超限就是事故”的認識觀；“事故都是可預防的，隱患風險都是可預控”的防范觀；“抓生產必須抓安全，不安全堅決不生產”“安全管理無小事，必須嚴抓細管”的管理觀；“沒有安全就沒有干部的政治生命，沒有安全就沒有職工家庭的幸福，沒有安全就沒有企業的可持續發展和廠區穩定”的情感觀以及“在設備運轉時，設備動人不動”的操作觀，構成比較完整的安全文化理念體系。

構筑安全文化宣傳體系。抓好輿論宣傳體系、會議宣傳體系、活動宣傳體系，三管齊下，達到輿論營造、會議落實、主題引深。堅持召開安全”五會“（年度的安全大會、月度的安全例會、周三的安全檢查會、每天早晨的安全調度會、職工班前動員會），層層宣傳安全理念。堅持開展安全征文、安全演講、安全知識競賽、安全漫畫展、安全廣播大賽等豐富多彩的安全宣傳教育活動，并抓好“安全生產月”“百日安全無事故”專項宣傳活動，人人參與，寓教于樂，潛移默化，使“我要安全”成為全體職工的共識。

構筑安全文化執行體系。堅持制度化管理、標準化作業的思路，每年制訂完善相關的安全生產管理制度，做到崗位有職責、操作有規程、行為有規范、檢查有標準、考核有指標、獎懲有措施。并加大執行力度，確保制度落實。

構筑安全文化激勵體系。狠抓職工安全技能培訓，強化職工安全綜合素質和行為監督，將職工“我要安全”的理念化為“我會安全、我能安全”的具體行動。

構筑安全文化保證體系。加大安全投入，設立安全專項資金，實行安全結構工資，進行安全績效考核，積極開展安全質量標準化建設，為職工提供本質安全的作業條件和環境，讓職工體面而有尊嚴地工作。