11月3日，由董事長(zhǎng)劉建中帶隊(duì)的山西煤銷集團(tuán)煤炭資源整合和煤礦安全生產(chǎn)檢查組到達(dá)晉中公司亨元煤礦，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查煤礦安全生產(chǎn)及煤炭資源整合情況，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)情況。

在煤礦井口電子屏前，檢查組重點(diǎn)詢問當(dāng)天下井帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、班次、下井時(shí)間，調(diào)閱查看了當(dāng)天下井人員花名冊(cè)、簽名簿。劉建中強(qiáng)調(diào)，煤礦領(lǐng)導(dǎo)如不按要求帶班下井，工人有權(quán)不下井，而且煤礦還必須照常給工人發(fā)放工資，并特意安排隨行的督導(dǎo)人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)是否帶班下井進(jìn)行持續(xù)檢查。在井下綜采工作面，井下帶班礦領(lǐng)導(dǎo)向檢查組介紹綜采設(shè)備運(yùn)行和安全措施，煤層地質(zhì)，煤炭日產(chǎn)量等情況。檢查組就電纜設(shè)置、巷道高度寬度、人員設(shè)備、運(yùn)輸方式、通風(fēng)排水、供暖、機(jī)電設(shè)備、連通巷道、礦井設(shè)計(jì)是否合理等問題一一檢查詢問，并要求針對(duì)安全隱患拿出整改措施。

據(jù)劉建中介紹，山西煤銷集團(tuán)整合礦井448座，保留163座，年內(nèi)技改建設(shè)30座，生產(chǎn)礦井25座，將高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，并借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)行數(shù)字化、集約化管理。在資源整合過程中，山西煤銷集團(tuán)晉中公司進(jìn)度較快，整合26座煤礦，重新組合建成11個(gè)主體礦井，4個(gè)百分百基本到位。