11月25日，晉煤集團煤層氣產業2010年經濟運行分析會召開。會議總結分析2010年煤層氣產業發展規模、未來規劃及結算價格等情況，并就煤層氣產業今后發展進行安排部署。

晉煤集團董事長、黨委書記武華太、副總經理王保玉出席。

沁水藍焰煤層氣公司、晨光物流分公司、銘石公司、山西能源公司等煤層氣產業下屬公司負責人、財務負責人，集團機關相關處室負責人參加會議。

在聽取沁水藍焰煤層氣公司、晨光物流分公司、銘石公司、山西能源公司四家單位工作匯報后，武華太指出，煤層氣產業是晉煤集團的支柱產業，一定要將其做強做大。要對外實施“走出去”戰略，加強和地方政府、企業的合作，擴大煤層氣擁有量，力爭實現“十二五”規劃目標。

針對煤層氣產業今后發展，武華太指出，煤層氣產業各公司要以治理瓦斯為主，深入研發煤層氣抽采技術，加強管道建設，建立服務點、加氣站等網絡體系，認真細化煤層氣產業發展整體規劃。要實行全面預算管理，加強成本控制，不斷規范內部市場化運作，統一內部銷售價格，實現預先的計劃、過程的控制和結果的考核，全面控制生產經營中的各項環節。要堅定地走集團化路子，盡快成立煤層氣產業子集團，重組相近業務，合并同類經營，避免內部無序競爭。要理順煤層氣產業內部管理機制，上馬投資項目必須經過集團批準，統一管理，統一規劃，統一部署，投資經濟增加值大的項目。要緊抓安全生產，嚴格用工管理，加強全員培訓，培育或引進煤層氣領域領軍人物，深入研究老井的壽命延長、無氣井的蘇醒等課題，對科研成果實行重獎或者不定期獎勵，保持行業內技術領先優勢。

武華太強調，煤層氣產業是朝陽產業，具有新興競爭力，具有潛在升值空間，是低碳時代的新亮點。希望煤層氣產業各公司要加強經營意識，控制成本，以較小的投入獲取更大收益，長久保持行業領先位置，做行業的領頭雁。

針對煤層氣產業發展現狀，王保玉指出，煤層氣產業要統一煤層氣的損耗標準，考核投資項目要和產業發展配套，使產氣和銷售密切配合。要加強市場化運作，健全內部管理機制，嚴格控制生產成本，提高科學管理水平。

集團機關相關處室負責人就煤層氣2010年產業投資、收益、利潤等進行分析。