1月2日，從集團(tuán)有關(guān)部門獲悉，“十一五”期間，集團(tuán)煤炭產(chǎn)能突破5000萬噸，實現(xiàn)歷史性跨越。

煤炭采選業(yè)是集團(tuán)實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要支撐。“十一五”期間，集團(tuán)站在時代發(fā)展的高度不斷提升煤炭產(chǎn)能。特別是近年來，集團(tuán)不惜重金加大投入，加快老礦井挖潛改造和新井建設(shè)，大力實施采掘機(jī)械化上水平工程，深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建，全集團(tuán)基本結(jié)束單體柱炮采的歷史，煤礦單位裝備水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、安全高效水平上了一個大臺階，井上井下面貌發(fā)生了巨大改觀，原煤產(chǎn)能穩(wěn)步提升，2006年原煤產(chǎn)能突破3000萬噸，2008年突破4000萬噸，2010年突破5000萬噸。

“十一五”前，集團(tuán)完全實現(xiàn)機(jī)械化采煤的礦井微乎其微。為了發(fā)展生產(chǎn)力，集團(tuán)全面提高采煤機(jī)械化水平。據(jù)集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，“十一五”期間，集團(tuán)共投資20多億元，先后購置綜采設(shè)備61套。這些綜采設(shè)備使一礦、二礦、四礦、六礦、八礦、十一礦、十二礦、十三礦等骨干礦井采煤機(jī)械化程度達(dá)到100%，并在平頂山本部改造和建成了一批500萬噸級礦井。不僅如此，集團(tuán)一些中小礦井落后的采煤工藝也得到有效提升，三礦、九礦、香山礦、平禹煤電公司等單位在“十一五”期間都上馬了綜采設(shè)備；對生產(chǎn)復(fù)雜區(qū)域、殘采區(qū)等不適應(yīng)綜采的礦井采面，集團(tuán)改變原來的支護(hù)模式，先后上馬28套懸移支架。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)還先后為骨干礦井裝備了大功率、大運(yùn)量刮板輸送機(jī)等，并對部分礦井的主提升系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了配套升級改造。裝備水平的提升，為集團(tuán)煤炭產(chǎn)能的躍升提供了強(qiáng)力支撐。

產(chǎn)能提升，安全是關(guān)鍵。 “十一五”期間，集團(tuán)把瓦斯治理作為重中之重來抓。2008年9月，集團(tuán)明確提出，要通過3年的瓦斯區(qū)域治理，實現(xiàn)不掘突出頭、不采突出面的工作目標(biāo)。與此同時，為使瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃方案更具針對性和可操作性，集團(tuán)按照“尊重科學(xué)、實事求是、一礦一策、多策并舉”的原則，從安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、采掘接替等諸方面進(jìn)行論證，詳細(xì)調(diào)研各相關(guān)單位突出煤層的生產(chǎn)安排和采區(qū)規(guī)劃布局等情況，制定詳細(xì)計劃，全力消除瓦斯這一煤礦的最大危害。

集團(tuán)高度重視對少數(shù)衰老礦井的升級改造，通過制定、實施科學(xué)方案，使部分衰老礦井重新煥發(fā)了青春。二礦是集團(tuán)建礦最早的礦井，至今建礦已有50多年。近年來，該礦通過升級改造，產(chǎn)能大幅提高，安全保障能力不斷增強(qiáng)，一舉躍入集團(tuán)重點礦井行列。