2010年太陽能熱水器行業經歷了洗牌的集中爆發，行業的形勢越來越嚴峻。但是就其整體的狀況來看，這次洗牌為太陽能熱水器市場還是起到了一定的推動作用。大中型企業也是為市場交上了一份滿意的答卷。

市場競爭在當今的行業發展趨向中是不可避免的，只有在激烈的競爭中企業才能充分顯示自己的綜合實力以及自身價值。從這我們不難看出，太陽能行業正以不斷發展的腳步向前邁進。細數太陽能行業中企業的變動，可謂是層出不窮。

“技壓群芳”：走城市路線太陽能企業有望實現太陽能與建筑一體化完美融合

太陽能與建筑一體化相結合已經成為太陽能市場的主流趨勢，它所創造出來的居住環境是遠遠超乎大家想象的，既節能環保，美觀性又強。太陽能作為可再生資源，若能夠有效的應用在建筑方面，其意義是極其深遠的。正是在這種情況下，平板太陽能熱水器又重新走進了人們的視線。

平板太陽能在國外應用率幾乎達到了100%，但是與國外市場的平板太陽能占有率相比較，國內的太陽能熱水器市場則是真空管產品達到了90%的市場應用率。平板太陽能集熱器早在上世紀70年代就開始生產和應用，并于上世紀80年代占據太陽能熱利用行業的主導地位。但是由于技術和結構上的缺陷，平板太陽能熱水器存在防凍抗凍性能較差等問題，使其地位被保溫效果好、成本低的真空管熱水器所撼動，市場份額逐年萎縮。而隨著時間的驗證，真空管太陽能的弊端開始慢慢暴露，在太陽能產業高速發展的今天，節能減污興在當下，加上建筑節能催生了“太陽能與建筑一體化”，于是，平板太陽能以較強的性價比與高效能又重返太陽能行業的“大舞臺”。

太陽能各個企業更是緊跟時代趨勢，重視發展機遇。

2011年皇明集團總裁黃鳴先生在接受媒體采訪中表示，2011年公司會將七成資源投入在城市上，力爭開拓城市的太陽能光熱設備市場。對于以農村為主要市場的其他太陽能企業來說，皇明這個走城市路線的集團無疑是“另類”的。但這正是皇明為實現太陽能與建筑一體化很好的融合所做的一個戰略規劃。主流就是平板式太陽能熱水系統，平板式太陽能的集熱器壁掛在墻面或者是平鋪在屋脊，這就大大減小了屋頂的沉重量，并且增添了美觀性。皇明在太陽能行業中尋找著新的發展點，作為世界上最大的太陽能熱水器生產國和太陽能熱水器市場的我國也會隨著太陽能企業不斷突破的趨勢越來越持續高速發展。

“革故鼎新”：理念中進取技術上創新方顯企業真本色

一個企業在2010年太陽能行業不太景氣的情況下仍能創收，這就足夠說明其在技術上做的很到位，技術上不斷的創新，摒棄舊的產品，或者說在舊產品的基礎上大膽創新，將新的元素融入到過去推廣的產品里，必然會引起消費者的關注和青睞。

雨昕陽光在產品改進方面做足了功課，公司及時對市場進行了調查分析，并且在消費者的需求基礎上對以前的產品采取了創新，推出了全新的“京”系列產品，這五款新產品針對不同的消費層，充分滿足了消費者的需求。雨昕陽光的這一行動，凸顯出了企業在市場中立足的要點，以及行業發展的動力。

近年來，力諾光熱集團也推出了一系列科技含量較高的新產品，滿足了太陽能消費市場，也給公司帶來了不少利潤。

創新是一個企業的靈魂，不管是雨昕陽光太陽能公司還是力諾光熱集團，他們都切實的將創新這個概念運用了起來，也才能取得現如今的成績。創新不是企業隨意宣傳的假象，而是一種實在的方式，一種能切身提高企業價值、聲譽、市場占有率的方式。把創新落實到技術上，用高新技術來提升自身企業的產業水平。

“嚴于律己”：踏踏實實做事企業在穩定中尋找突破點

一個企業的成功與企業內部的體系標準是離不開的。太陽能行業由大中型企業挑著行業發展的大梁，總的發展趨向都是在這些企業中掌握著，因為他們具備完善的設備規模與生產體系。品牌的建立，除了與企業的宣傳力度有關之外，還與企業強大的綜合實力是密不可分的。人們現在追求品牌化，關鍵就在于這個品牌值得人們信任。一些小型企業貪圖一時的利益，投機倒把，丟棄了企業發展的原則。企業在產品質量上保證不了，百姓當然對其不能信服，才有了對品牌的傾向。行業洗牌的爆發也與此有關。

美大太陽能公司自成立以來一直作為中國太陽能行業領軍企業之一，創造出了一個企業引領當地支柱產業的傳奇。美大進入太陽能行業有一個主導思想，要做就做好，要做就做到一定規模，不僅產品質量要過關，技術進步也要跟得上。這是浙江美大太陽能公司董事長夏志生先生所信奉的。浙江美大太陽能公司一直以慣有的風格來面對太陽能市場，美大公司副總張江平表示，美大30多年來一直以低調做事的態度來對待市場的，但是企業一定要有自己的核心競爭力，才能占據一個大的市場。一個企業通過各種手段、方式為自己的產品做宣傳，前提必須是踏踏實實做事，企業以嚴格的標準要求自己，形成獨有的企業模式，保證產品高質量才能更有利的贏得市場。這就是一個企業能做大做好的原因之一。企業以什么樣的標準來要求自己，就會有什么樣的成績來對應，企業要在太陽能行業中生存，必須具有自身的企業標準與模式，切忌隨大流，如果企業做急功近利的短期投機，結果勢必是得不到長久的市場。

太陽能企業在遵守市場經濟發展的客觀規律的前提下，建立完善的企業管理制度，遵循產業規范，以科學的營銷策略來面對市場，嚴格要求企業自身，不斷的技術創新，肯定會為太陽能行業發展起到一定推動作用，隨著2011年的到來，太陽能行業又會有怎樣的變動，又會給我們的市場帶來怎樣的發展，這些目前來看都是未知的。但是太陽能企業想必個個都是摩拳擦掌，力爭在2011年取得一個不錯的成績，相信他們都已經整裝待發，去迎接新一年的挑戰，那就讓我們拭目以待。