《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)戰(zhàn)略）正式公布，廣東電網(wǎng)公司將于本月內(nèi)召開(kāi)創(chuàng)先推進(jìn)會(huì)全面貫徹戰(zhàn)略精神。未來(lái)十年，南方電網(wǎng)公司將實(shí)施“推進(jìn)‘兩型兩化’，實(shí)施‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’”的戰(zhàn)略路徑，即推進(jìn)服務(wù)型定位、經(jīng)營(yíng)性管控、集團(tuán)化運(yùn)作、一體化管理，電網(wǎng)發(fā)展向更加智能、高效、可靠、綠色方面轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理向精益化方向轉(zhuǎn)變。

從省到縣如何定位

《戰(zhàn)略》指出，未來(lái)十年南方電網(wǎng)公司將加強(qiáng)配電管理、調(diào)度管理和客戶(hù)服務(wù)，同時(shí)，與南方電網(wǎng)公司關(guān)鍵績(jī)效和經(jīng)營(yíng)性管控高度相關(guān)的要素要有總部集中管理，與具體操作層面工作高度相關(guān)的要素，由總部或省公司制定。

《戰(zhàn)略》對(duì)南方電網(wǎng)公司的各層級(jí)也進(jìn)行了詳細(xì)定位。其中，廣東電網(wǎng)公司的定位是安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、客戶(hù)服務(wù)、績(jī)效責(zé)任的主體，而地市供電局及縣區(qū)供電局則是運(yùn)營(yíng)操作和客戶(hù)服務(wù)的主體，他們的主要負(fù)責(zé)本地市（或縣區(qū)）內(nèi)的電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理，并承擔(dān)客戶(hù)服務(wù)的日常工作。

與此同時(shí)，廣東電網(wǎng)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展子戰(zhàn)略也正在緊鑼密鼓的籌劃中。未來(lái)，廣東電網(wǎng)公司將形成以南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略為龍頭、省公司發(fā)展子戰(zhàn)略和職能子戰(zhàn)略互相銜接的發(fā)展體系。對(duì)廣東電網(wǎng)公司來(lái)講，這將為其在“十二五”期間贏得主動(dòng)、邁入國(guó)際先進(jìn)創(chuàng)造良好條件。

十年三步藍(lán)圖繪定

今年，是“十二五”的開(kāi)荒之年，也是南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的起步之年。《戰(zhàn)略》指出，“十二五”是南方電網(wǎng)公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，廣東電網(wǎng)公司將按照南方電網(wǎng)未來(lái)十年安排，分三步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先目標(biāo)。

第一步--2011年至2012年，公司達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)，廣州、深圳局向國(guó)際先進(jìn)靠攏，其他珠三角主要城市供電局向國(guó)內(nèi)領(lǐng)先靠攏。

第二步--2013年至2015年，公司達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、向國(guó)際先進(jìn)靠攏，廣州、深圳局達(dá)到國(guó)際先進(jìn)，其他珠三角主要城市供電局基本達(dá)到國(guó)際先進(jìn)。

第三步--2016年至2020年，公司達(dá)到國(guó)際先進(jìn)，廣州、深圳局達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先，其他珠三角主要城市供電局基本達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先。