為滿足自治區經濟社會發展特別是城市化發展的需求，今年，內蒙古電力公司在大規模進行主網建設的同時，進一步加快全區城市配網建設及改造工程進度。首次執行的“上不封頂”投資計劃，為不斷提高配網裝備水平，提升配網接待負荷能力，促進地區經濟發展奠定了堅實基礎。

為根本解決全區城市配電網存在的結構薄弱、供電能力不足、裝備水平不高等突出問題，2010年8月至2011年1月，本著科學性、適應性、精確性和可操作性的原則，該公司分別對供電范圍內9個盟市進行了城市配電網“十二五”規劃及評審工作，全面掌握了各地配電網的發展規模和投資需求。這是公司根據市場發展需求，首次對配網建設進行的五年規劃。

按照規劃，該公司在“十二五”期間城市配電網建設及改造投資預計達123億元。通過配網自動化建設、配網20千伏工程試點等新技術的推廣應用，各城市的配電網在“十二五”期間將得到大力發展，配電網的整體規模、裝備水平、供電能力和供電面積均將得到大幅度提高，可以滿足“十二五”期間城市發展對電力的需求。至2015年，各地城區配電網供電可靠性均可達到99.9%以上，城市中心區域絕緣化率從規劃初期的73.42%達到100%，環網率從規劃初期的57.61%達到95%，新增配電線路6122.46公里，新增供電能力941.89兆瓦。根據數據顯示，呼和浩特、包頭、鄂爾多斯三地仍然是今后市場需求增長率最高的城市。

在進行遠期規劃的同時，今年，該公司城市配電網建設與改造工程執行“上不封頂，立項權下放，隨時申報，隨時立項”的投資原則。為確保投資計劃落到實處，起到效果，公司主要領導就合作投資建設地方配網公用基礎設施與各盟市簽訂了戰略協議。工程建設過程中，公司主要領導及分管領導定期或不定期與各盟市進行對接，共同解決建設過程中存在的問題，保證合作項目的建設質量與進度。

與此同時，公司加大工程管理創新力度，對原有工程管理辦法進行重新修訂，下放工程立項權利，從制度建設方面為生產工程管理水平的全面提升做好基礎工作。公司領導與基層單位負責人簽定了責任狀，并制定了獎懲辦法，確保年底配網建設與改造工程及歷年遺留工程順利完成。同時通過協調，將配網工程設備招投標工作納入各盟市有形市場進行，從而大大縮短招投標時間。圍繞配電網規劃設計、設備選用、建設改造、施工驗收、運行維護等全過程管理，全面健全配電網技術標準，促進配電自動化設計、建設。加大對新技術、新設備的應用，以推動配網設備升級。其中在鄂爾多斯、包頭地區開展的配網自動化試點建設，可逐步實現公司今后配網智能化建設要求；在達拉特旗進行的20千伏建設，可有效提高中壓配電網的供電能力，降低供電損耗，滿足電力增長需求；絕緣導線及電力電纜的大范圍使用，使配電線路絕緣水平不斷提高，有利于減少外力對線路安全運行的影響；成套組合箱式變壓器、氣體絕緣環網柜等設備的推廣應用，不僅提升的設備的裝備水平，還有利于美化城市環境?！?/p>