有人認為一家企業應該只做其擅長的事情，并發揮到極致。不過也有人會經常用GE為例進行反證——GE的數十個板塊沒有任何協同經營，依然可以把多元化進行到底。

中國的企業家們顯然不把關于多元化的爭論放在眼里。拿郭臺銘來說，消費電子做累了，做做光伏也未嘗不可。

今年9月，郭連續完成兩項新能源項目的揭牌儀式。其中，山西大同項目總投資預計將達900億元，該基地未來以多晶硅制造為主，并延展至下游的光伏電站，該項目完成的首個工程將是目前國內最大的光伏電站；而江蘇阜寧項目（富士康與保利協鑫及阜寧縣三方合作）總投資預計約為100億元，涉及400MW的光伏電池和組件制造項目，將于2012年4月正式投產。

“阿里山的神木之所以大，是因為4000年前種子掉到土里時就已決定了，決不是4000年后才知道的。”郭臺銘說。背負“代工之王”的稱號，郭臺銘從骨子里就渴望另一個山頭。而此時此地，平價上網前夜、市場逐漸打開的光伏領域，成了他的最好選擇。

毫無疑問，今后5~10年，光伏市場必有極大增長。郭臺銘也看到了這個令人極為樂觀的市場前景。

兩年前，在一次論壇上，包括尚德、英利、晶澳、洛陽中硅等13家光伏龍頭在內的企業通過了“洛陽宣言”，誓稱到2012年光伏發電價格實現1元/度的目標。《中國光伏發電平價上網路線圖》推測，2009年光伏上網電價為1.5元/千瓦時，以后每年下降8%，而火電上網的電價以后每年卻要上漲6%。因此，到2014年光伏電價會低于火電價格，實現平價上網。

眼看時機就要成熟，國內諸多光伏企業翹首以盼的黎明近在咫尺，然而，半路殺出個郭臺銘，且來勢洶洶，氣勢逼人，一擲千金，大有獨霸天下之勢。

一直沒有自己品牌，處于產業鏈低端，承受低附加值、低毛利之重的郭臺銘，這次試圖滲透至除了晶硅原材料以外的所有產業鏈中，其志不在小。

其實早在去年，郭臺銘意欲涉足光伏產業就已初露端倪。他曾計劃與英利合作，但最后無疾而終。之所以流產，正是因為觸到了郭臺銘不愿一如既往為人作嫁的底線。

秉持“胸懷千萬里，心思細如絲”的郭臺銘想生產多晶硅和電池組件，建立自己的品牌，所以與英利合作的產品必須在名字上讓人看出是他的“娃兒”，而英利則擔心淪為這個代工之王的墊腳石，不僅白忙活一場，還搬起石頭砸自己的腳，培養出個新的競爭對手。

郭臺銘說：“除非太陽不再升起，否則不能不達到目標。”于是，保利協鑫上了郭臺銘的合作名單。保利協鑫的業務范圍是多晶硅與硅片生產、太陽能光伏電站，不涉及電池片和組件生產，而這恰恰是郭臺銘看重的。而且，保利協鑫在晶硅原料方面是行業龍頭。去年我國多晶硅產量僅4.4萬噸，組件產量才8GW左右，若想在中國光伏市場占有一席之地，和保利協鑫聯手是郭臺銘的最佳選擇。

郭臺銘曾經說過：人在25歲到45歲，是為生存而工作；45歲到60歲是為理想而工作；65歲以后，就是為興趣而工作。今年邁入61歲門檻，郭臺銘會有怎樣的斬獲？

人物：郭臺銘

職務：鴻海精密集團董事長

領域：計算機、網絡通訊、消費電子等

事件：富士康進軍光伏